Analyse sociétale, groupe Carrefour, groupe Auchan, 2010, secteur de la grande distribution, secteur agroalimentaire, chiffre d'affaires, Union Européenne, développement durable, entreprise responsable, comité éthique, problèmes écologiques, éco-conception, valeurs de l'entreprise
Carrefour est un groupe français évoluant dans le secteur de la grande distribution. Créé en 1959 à Annecy, il est actuellement le numéro 1 de la grande distribution en Europe et 2e groupe mondial en terme de chiffre d'affaires (85 963 millions d'euros en 2009).
Carrefour est présent dans plus de 34 pays avec 15 661 magasins et était en 2009 le 7e employeur privé mondial. Avec 3 milliards de passages en caisse par an le groupe Carrefour est un pilier de l'économie française placé en 11e position dans l'indice CAC 40 avec 704 902 716 actions. La stratégie principale du groupe est de vendre des produits de qualité (464 filières qualité Carrefour dans le monde) et de proximité (76% des produits alimentaires à marques propres proviennent de producteurs locaux) à des prix accessibles à tous.
De son côté, Auchan est un groupe français évoluant dans le secteur de la grande distribution et de la finance. Fondé le 15 mai 1961 par Gérard Mulliez, Auchan est actuellement le 13e distributeur mondial avec plus de 285 millions de clients par an répartis sur 124 magasins en Europe, Asie et Afrique générant un chiffre d'affaires annuel de 14.8 milliards d'euros en 2009.
Auchan possède de plus de 50 000 collaborateurs avec lesquels le groupe travaille étroitement, créant ainsi un lien de fort de proximité et de durée qui permet la distribution de produits de qualité et l'optimisation des solutions logistiques.
[...] Suite à ces déterminations, Carrefour a mis en place une Direction Développement Durable directement liée au secrétariat du groupe, cette organisation exprime la volonté du groupe à agir. Etant le premier employeur privé en Europe et le septième mondial, le groupe a de fortes responsabilités sociales. Depuis 2007, Carrefour a lancé le plan Espoir Banlieues qui a permis en 2 ans de recruter plus de 6000 jeunes défavorisés par exemple. Carrefour a également créé une charte sociale ratifiée par l'ensemble de ses fournisseurs. [...]
[...] Le problème environnemental est majeur pour ce secteur d'activité. L'entreprise continue cependant son travail pour réduire continuellement son impact avec bon nombre d'engagements et de collaborations, et pour favoriser le recyclage dans ses bâtiments, mais aussi auprès de ses clients. Nous savons clairement que ces types d'entreprises sont néfastes pour notre environnement, et notamment au niveau de la chaine logistique et de l'approvisionnement), il est difficile de rester critique. Ici nous présentons les efforts effectués par ce groupe pour diminuer son impact. [...]
[...] Le marketing, lui aussi, à sa part de responsabilité, et un nouvel argument de vente est apparu. Ainsi, la publicité aujourd'hui nous montre des produits allégés, faibles en matière grasse De plus, les enfants sont devenus de véritables cibles, car ce sont des futurs consommateurs. Depuis 2007, les publicités de produits sucrés, gras, lourds (en matière grasse) doivent être accompagnées d'un message de sensibilisation (Manger bouger, éviter de consommer trop de produits sucrés, Par ailleurs, le secteur de l'agroalimentaire est responsable d'un tiers des émissions de gaz à effet de serre de la France. [...]
[...] Une campagne nationale Postulez sans CV était l'objectif du groupe en 2010. La professionnalisation des jeunes est aussi importante chez Auchan des personnes recrutées avaient moins de 25 ans en 2009). D'autres mesures, par exemple son action en faveur de l'apprentissage, le challenge Chaire Auchan, en partenariat avec Reims Management School sont menés par le groupe. La formation étant nécessaire chez Auchan, le groupe s'appuie sur des programmes permettant l'intégration et/ou la promotion des différents collaborateurs au sein de l'entreprise. [...]
[...] Les vêtements, avec le respect des exigences des critères du label OEKO TEX (pas de substances ou colorants, référencés dans ce label, utilisés pour les produits) sont aussi contrôlés par la marque. Les jouets eux aussi sont soumis à des contrôles stricts. Par exemple, pour Noël 2009, l'ensemble des usines de fabrication a été audité avec plus de inspections. En règle générale, les jouets sont sous haute surveillance et ce pour les enfants. Les produits de papeterie, susceptibles d'être aussi manipulés par les enfants, sont soumis aux mêmes tests pour assurer leur qualité ( inspections sur les produits d'import non alimentaires en 2009). [...]
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