Analyse de stratégie, groupe Essilor, leader mondial, fabrication, commercialisation, verres correcteurs, marché de l'optique ophtalmique, analyse de la concurrence, équilibre du portefeuille, vieillissement de la population
A l'origine du groupe Essilor se trouvent deux compagnies, Essel, fondée en 1849, et Silor, fondée en 1931.
Il a fallu attendre 1972 pour que ces deux entreprises spécialisées dans la production et la distribution de verres ophtalmiques fusionnent, fondant ainsi Essilor.
Une évolution constante a amené Essilor à devenir le numéro 1 mondial de la conception, la fabrication et la commercialisation de verres correcteurs et d'instruments d'optique ophtalmique.
Malgré sa puissante position, Essilor doit consolider sa rentabilité et conserver sa place de leader sur le marché. Cela passera par de l'innovation, mais aussi par une implantation dans le monde toujours plus poussée.
[...] En effet, il convient d'analyser les situations de forces et de faiblesses de l'entreprise, autour de cinq acteurs qui sont : la concurrence, les clients, les fournisseurs, ainsi que l'étude des nouveaux entrants potentiels et des produits de substitution. L'entreprise s'emploiera alors à accentuer la pression si elle est en situation de force, ou à la diminuer si elle est en situation de faiblesse. Pour effectuer cette analyse Porter propose un schéma synthétique. Il s'agit donc d'étudier les rapports de force de l'entreprise dans ces cinq domaines. Les concurrents du secteur permettent de déterminer la pression concurrentielle : cette pression dépend ici de l'existence de grands groupes. [...]
[...] Essilor emploie également une stratégie d'innovation (spécialisation et différenciation). En effet, le groupe détient des marques ayant une forte notoriété, ce qui associe également leur réputation et ce qui va accroitre leur stratégie de communication. Essilor est le fondateur des verres progressif, et de ce fait d'un nouveau secteur sur le marché de l'optique. Grâce à cette stratégie, elle bénéficie d'une performance qui est supérieure à celle de son marché actuel. C'est l'un des seuls fabricants à promouvoir directement leur marque auprès du public. [...]
[...] Les verres organiques sont proches de la position dilemme, étant une nouvelle activité devenue vite produite star L'entreprise se sert de ses activités les plus rentables vache à lait instruments d'optique et star Verres organiques) pour financer les produits dilemmes et combler les déficits causés par les produits poids mort ; c'est-à-dire les verres minéraux. Les métiers d'Essilor : Essilor est depuis plusieurs années le leader mondial dans la production et la commercialisation de verres de correction sur le marché de l'optique ophtalmologique. Le cœur de métier de l'entreprise est la production de verres corrigés selon les défauts visuels de chacun. [...]
[...] Elle comprend aujourd'hui deux unités commerciales qui évoluent sur des marchés particulièrement convoités : * CooperVision : qui commercialise une vaste gamme de lentilles de contact dans le monde entier. * CooperSurgical : qui commercialise des produits de diagnostic, des instruments chirurgicaux et des accessoires pour le marché des soins médicaux destinés aux femmes. L'OPA envisagée sur Cooper Companies par Essilor En 2001, le groupe Essilor avait décidé de se séparer de quitter le marché de la contactologie pour se concentrer sur son activité principale, à savoir celle des verres correcteurs. [...]
[...] La société Essilor s'est formée par la fusion des compagnies Essel et Silor en 1972. Essilor est aujourd'hui présente dans plus de 100 pays, répartis sur les cinq continents, et représente une part de marché de 30%. La société est première mondiale sur le marché de l'optique ESSILOR a élaboré différentes stratégies pour devenir et rester l'un des leaders mondiaux, depuis 1972. De ce fait, de par sa domination sur le marché Essilor effectue une stratégie de pénétration, et cela par la domination des coûts, Essilor étant le numéro 1 mondial. [...]
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