Analyse stratégique, Adidas, chaussures de sport, vêtements de sport, équipements sportifs, Nike, Puma, Asics, magasins spécialisés, grandes surfaces, ventes par correspondance, boutiques propres, marché mondial du sport, streetwear, mondialisation, délocalisation
En 1920, l'allemand Adolf Dassler fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement, une douzaine de personnes rejoignent l'entreprise familiale, qui produit alors 50 paires de chaussures par jour. Aux Jeux Olympiques d'Amsterdam, les crampons Dassler sont utilisés par l'équipe d'athlétisme allemande. Cela marquera le début de la stratégie sponsoring de la société pour de grands athlètes. En 1948 les deux frères se séparent et Rudolf crée la marque Puma. A la suite de cela, Adolf décide de lancer sa marque qu'il nommera Adidas en 1949 en y associant les trois bandes, le logo historique de la marque.
Suite à la victoire allemande à la Coupe du Monde de football de 1954, sponsorisée par Adidas, la marque va connaître un fort succès. Adolf Dassler décide alors d'implanter une usine en France sous la direction de Horst Dassler, son fils. Puis en 1959, il décide créer une 2e usine allemande. Son fils devient, en 1976, le responsable de l'implantation de la marque en France.
[...] La contrefaçon des produits de sport est très répandue millions d'articles de contrefaçon du groupe ADIDAS saisis en 2006). Les variables pivots sont les facteurs socioculturels, car la tendance va définir la stratégie de l'entreprise et de son offre et technologique, car les innovations sont très importantes pour se différencier de ses concurrents. Les deux variables pivots sont donc pour chacun des DAS les facteurs technologiques et socioculturels. c. forces de PORTER Pouvoir des clients : - Les distributeurs : les enjeux économiques étant faibles, les distributeurs ne cherchent pas à opérer de pression. [...]
[...] Depuis quelques années, la vente en ligne par Internet est devenue un mode de distribution des articles de sport qui se développe fortement. Enfin, le cinquième mode de distribution est la mise en place des boutiques propres aux marques. Ces boutiques se trouvent situées surtout dans les grandes villes. On remarque donc que la distribution des articles de sport est une distribution de masse intensive du fait de son important nombre de modes de distribution et du nombre de cibles. [...]
[...] Approvisionnements : Le Groupe Adidas compte plus de 700 fournisseurs dans 59 pays. Ils sont localisés pour la plupart dans les pays à faible coût de production. Activités de base La logistique : Le groupe confie la logistique à des entreprises spécialisées. Cela permet à Adidas de se consacrer à d'autres fonctions. La production : La fabrication est sous-traitée aux principaux fournisseurs d'Adidas pour la plupart implantés dans les pays à faibles coûts de production. Ils entretiennent également d'étroites relations avec des entreprises indépendantes qui utilisent la licence de la marque. [...]
[...] Malgré cela, l'entreprise est tout de même reconnue pour la fabrication de ses chaussures de sport. Aujourd'hui, les ASICS Gel présentent des semelles contenant du silicone dans le but d'amortir les ondes de choc. Même pour des chaussures de la vie de tous les jours, la marque cherche à innover et utiliser de nouvelles technologies pour ses nouveaux produits. Analyse des fournisseurs, des distributeurs et clients Les fournisseurs Les principaux fournisseurs du marché du sport sont les marques précédemment présentées comme Adidas, Nike, Puma, Asics. [...]
[...] En 1978, à la suite du décès d'Adolf, Käthe, son épouse, et Horst gèrent la société. En 1984, Käthe disparaît et laisse la société à son fils. Dès 1985 il choisit de faire évoluer la société pour pouvoir faire face à la concurrence grandissante, et aux coûts de fabrication. Simplement produire ne suffit plus, il faut maintenant tenir compte du marketing. Malheureusement après avoir commencé des travaux pour moderniser l'entreprise, Horst décède en 1986. L'entreprise change de statut en 1989 et devient une société par actions. [...]
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