Analyse stratégique, entreprise Sermip, secteur des moules, injection plastique, activité des moules, France, marché de l'injection plastique, stratégie de compétitivité, stratégie de développent, réussites, échecs, internationalisation
La société SERMIP a comme principale activité la fabrication de moules pour matières plastiques. Mais l'entreprise a su se diversifier en proposant par la suite des pièces réalisées par une technique particulière qu'est l'injection plastique.
Les moules et modèles constituent un point de passage obligé dans le processus de production de nombreuses industries. Ce sont des produits uniques ou de petites séries, dont l'extrême précision requiert un grand nombre d'heures de travail. Dans ce contexte très particulier, les producteurs français se développent en s'appuyant sur leur maîtrise de productions complexes pour faire face à la concurrence des pays à bas salaires. Ils sont nombreux, le plus souvent de petite taille, et très attachés à leur indépendance. Les producteurs nationaux font bonne figure en misant sur la créativité, la vitesse de réaction et la qualité de la main d'œuvre.
[...] Ces deux activités de SERMIP sont actuellement très équilibrées, puisque les moules et l'injection plastique représentent à eux seuls du CA. L'activité des moules est une activité mature sur le marché ainsi, la concurrence se fait notamment par les compétences et le savoir-faire de l'industriel qui passe par les prix proposés aux clients. L'activité des coffrets est encore protégée puisque naissante. SERMIP a été parmi les précurseurs sur ce segment, avec peu d'acteurs il bénéficié d'une large part de la rente de cette niche. [...]
[...] Les producteurs nationaux font bonne figure en misant sur la créativité, la vitesse de réaction et la qualité de la main d'œuvre. L'industrie française des moules et modèles connaît actuellement une dynamique de croissance robuste. Depuis 2008, le nombre des heures ouvrées tend à progresser de par an dans ce secteur qui embauche. Les facturations correspondant à cette activité très technique suivent également une pente de l'ordre de l'an depuis 2008. Cette évolution est valable pour l'ensemble des entreprises, y compris celles de moins de 20 salariés. Fin 2013, la conjoncture est favorable. [...]
[...] Sa situation financière qui autrefois était un point noir semble s'améliorer sachant que c'est une entreprise saine, puisque non endettée. De notre point de vue connaissant auparavant l'entreprise, les actions menées semblent cohérentes entre elles en préservant ses aspects d'entrepreneur opportuniste et les aspects rigoureux de la gestion. Ainsi le souci d'intégrer le personnel et améliorer le savoir-faire reste un élément important dans la stratégie de SERMIP. La gestion des ressources humaines et le management semblent plus appropriés puisqu'intégrés dans la définition plus précise des objectifs de l'entreprise. [...]
[...] L'arrivée du plastique dans la fabrication a présenté un avantage essentiellement en terme de coûts. SERMIP est sur une niche avec l'avantage de présenter 2 types d'activités : l'outillage et la fabrication pour les coffrets et la maîtrise des 2 métiers. Les produits proposés par SERMIP La société SERMIP offre différents types de produits tels que des moules pour matières thermoplastiques, des moules pour matière plastique thermodurcissables, moules métalliques pour les plastiques, moules à compression pour les plastiques et moules pour moulages par injection des plastiques. [...]
[...] En effet, par le ratio VA/CA, on mesure le degré d'intégration de l'entreprise. Celui de SERMIP est passé de à ce qui montre que la société a externalisé une partie de ses activités. On peut définir un moule comme un négatif d'une pièce ou objet qui va permettre selon différentes techniques de transformer les matières premières afin d'obtenir la forme de la pièce ou l'objet désiré. De plus, elle sous-traite divers types d'emballages en les conditionnant, des constructions mécaniques et assemblages. [...]
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