Analyse stratégique, fusion Adidas-Salomon, sport en plein air, stratégie de diversification, innovation, diversification saisonnière, attentes des consommateurs, rachat, image du groupe, identité visuelle
Salomon est une entreprise fabricante d'article de sport en plein air comme le golf, le cyclisme, et plus particulièrement les sports d'hiver. Salomon attache beaucoup d'importance à répondre aux attentes des consommateurs, c'est ce qui explique qu'avant son rachat il est le leader mondial des sports d'hiver avec une part de marché de 32%.
Après son rachat, le groupe connaît en 1998 une forte reconnaissance de la part des pratiquants de sports d'hiver. En effet, il se place à la deuxième place mondiale, derrière Rossignol, dans le secteur de la glisse. La philosophie du groupe est de devenir le meilleur groupe de sport au monde, en défendant les valeurs communes qui sont la passion du sport, l'innovation, la qualité et la performance. Alors que Salomon a été pendant longtemps, catalogué comme une société traditionnelle, son image a aujourd'hui changé grâce à sa stratégie de diversification.
[...] Une stratégie de diversification Diversification en termes d'innovation Pour assurer sa croissance et se maintenir en bonne position sur le marché Salomon a dû diversifier son offre. Salomon a un grand savoir technologique, ce qui va lui permettre de créer beaucoup d'innovations majeures dans ses domaines de prédilections : les sports de glisse La première diversification de Salomon est les chaussures de ski, grâce à leur savoir-faire l'entreprise va créer des chaussures que l'on enfile vers l'arrière et remplacent leurs importateurs par des filiales. [...]
[...] Après le rachat de Salomon par Adidas, le groupe reste toujours dans cette même stratégie d'équilibrage de la saisonnalité des ventes et se lance dans la chaussure de randonnée. En effet, grâce aux compétences technologiques de Salomon et au savoir- faire en Marketing et en chaussure d'Adidas, le groupe se place au 2e rang mondial de la chaussure de randonnée derrière Nike. En même temps, le groupe lance une gamme de patin et se place au 3e rang mondial sur ce marché. Le groupe décide en 2000 de lancer une gamme de vêtements été. [...]
[...] Analyse stratégique - la fusion Adidas-Salomon Sommaire Introduction I. Le groupe Adidas-Salomon Présentation de Salomon Présentation de la relation entre Adidas et Salomon II. Une stratégie de diversification Diversification en termes d'innovation Diversification saisonnière III. Image de la marque Introduction Salomon est une entreprise fabricante d'article de sport en plein air comme le golf, le cyclisme, et plus particulièrement les sports d'hiver. Salomon attache beaucoup d'importance à répondre aux attentes des consommateurs, c'est ce qui explique qu'avant son rachat il est le leader mondial des sports d'hiver avec une part de marché de 32%. [...]
[...] La mission du groupe est de devenir le meilleur de sport au monde avec les meilleures marques, les meilleurs produits, le meilleur service et la meilleure équipe. Le groupe se place dans le top trois des parts de marché en 1998 dans les fixations alpines, les chaussures alpines, les skis alpins, les chaussures de ski de fond, les chaussures de randonnée, le snow- board et le patin en ligne. De 1995 à 1998, il y a eu une augmentation des ventes de 11,76%. [...]
[...] Le marketing : Études et stratégies, Ellipses Marketing p. David Huron. Décisions et stratégies Marketing, Gualino Editeur p. [...]
Référence bibliographique
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