Analyse stratégique de Géodis Logistics

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BTP, groupe Géodis, Géodes Logistics, analyse stratégique Géodis Logistics, Tailleur industrie, Calberson, leader, logistique industrielle, logistique de distribution, stratégie

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Résumé du document

Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logistique industrielle et en cinquième position en logistique de distribution.

Fin 2006, après sa privatisation, Géodis a lancé une réorganisation du groupe, de manière à rendre plus performantes et indépendantes les activités du groupe. Ainsi l'organigramme a été rebâti autour de 4 branches : messagerie, route, logistique et overseas.
Parallèlement, un rapprochement capitalistique avec Tailleur Industrie a permis de mettre en avant le pôle logistique en complémentarité des activités de Calberson logistique, déjà totalement intégrée à Géodis. Il en résulte des gains de synergies importants.
D'autre part, une volonté de simplification de l'organigramme de Géodis Logistics a profondément modifié et allégé la structure organisationnelle de la branche.

Sommaire

Secteur de la logistique : Synthèse
L'identité de l'entreprise
1. Présentation du groupe Géodis
2. Présentation de Géodis Logistics
3. Présentation de Tailleur Industrie
Présentation de la stratégie
1. Les différentes activités de Géodis Logistics
2. La réorganisation stratégique du groupe Géodis
3. Le management au sein de Géodis Logistics
4. Position concurrentielle
5. Stratégie corporate : l'européanisation
6. Stratégie business : l'intégration verticale, la qualité et l'intimité client
7. Stratégie d'innovation
8. Stratégie d'allocation des ressources
Evaluation de la stratégie
1. En terme financier
2. Une politique efficace ?

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Extraits

[...] Une volonté de simplification de l'organigramme de Géodis Logistics La branche logistique du groupe Géodis est en pleine mutation. En effet, plusieurs fusions, achats et ventes de filiales ou régions ont eu lieu au 30 juin 2008 (Tailleurs Industrie, principale entité de Géodis Logistics est divisé en plusieurs régions autonomes). D'autres projets ont eu lieu depuis. Globalement, la direction de Tailleur Industrie cherche à regrouper ses entités par activité et à fusionner les filiales ou régions entre elles afin de simplifier les tâches administratives. [...]

[...] Santé/Hygiène Abbott, Aspro Nicholas, Boehringer, Bristol Myers Squibb, Du pont de Nemours, Laboratoires Expanscience, Laboratoires Servier, Produits Roche, Roc, Yves Rocher, Schering, Rhones Poulenc Rover. Industrie/Pièces de rechange Aérospatiale, Dassault Aviation, Dresser, EDF, Fiat, Ford, Framatome, General Electric, Medical Systems, General Motors, Giat, Hispano Suiza, KSB, Messier Bugatti, Michelin, RATP, Renault, Rockwell, Schneider Electrique, Sextant Avionique, Shell, SK EUROS, SteinIndustrie, Thomson, Torrington, VAG, Valeo, Volvo. Alcools, spiriteux et luxe Clicquot, LVMH, Taittinger, Christofle. Grande Distribution/PCG Auchan, Carrefour, Editions Atlas, Géant Casino, Samada, Solvay-Vénilia, Zodiac. [...]

[...] Le point fort de cette ancienne société familiale née au début du siècle est d'occuper aujourd'hui tout le terrain de la logistique de production, de l'amont (gestion des achats, des approvisionnements des magasins avancés, organisation en flux tendus) à l'aval (stockage, emballage, préparation des commandes). Tailleur Industrie affirme plus que jamais sa vocation industrielle En logistique de distribution également, le prestataire assure la gestion de magasins, de pièces détachées et de produits finis. VI. Stratégie business : l'intégration verticale, la qualité et l'intimité client A. L'intégration verticale En juin 2008, Géodis réalise une augmentation du capital. [...]

[...] La masse salariale en 97) ainsi que les sommes versées et avantages sociaux en 97) traduisent cette même évolution. C. Impact en Bourse de l'absorption de Tailleur Industrie par Géodis Géodis a commencé l'année 2009 brillamment : les 5 et 6 janvier, l'action a gagné à 67,75 euros (444 euros). A l'origine de cette flambée, les restructurations du secteur à l'échelle européenne qui se font à des niveaux de transaction particulièrement élevés. Le marché a aussi apprécié l'absorption de Tailleur Industrie ainsi que l'unification de l'ensemble du pôle logistique de Géodis. [...]

[...] Cette stratégie a porté ses fruits. Les activités logistiques de Géodis mettaient en avant une stratégie peu différente, basée également sur la qualité, mais cherchant à bénéficier des avantages de l'appartenance à un groupe de transport puissant : les activités logistiques entraient dans la continuité des activités de transport ; elles en étaient la conséquence inévitable. L'intégration de Tailleur au sein de Géodis a permis de définir une véritable stratégie : la qualité, si chère à Tailleur, tout en bénéficiant d'effets d'expériences du fait même de la taille de ce nouveau pôle logistique. [...]

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