Analyse stratégique du groupe TUI

Extraits

[...] Ainsi leur chiffre d'affaire global a augmenté entraînant donc une hausse constante du cours de l'action TUI. Nous pouvons aussi remarquer une légère baisse de ce cours depuis le début de l'année 2005 due en grande partie à une baisse régulière en un an du bénéfice net passant de 604,3M au troisième trimestre 2005 à 299,4M enregistré un an plus tôt. Nous pouvons penser que l'investissement du groupe dans le rachat de l'entreprise de transport maritime canadien CP Chips à également entraîner cette légère baisse du cours de l'action. [...]

[...] Principaux ratios 2005 Source : guide Vernimmen Un ratio est un outil de gestion qui définit un rapport entre deux grandeurs ayant une relation de cohérence. Exprimé sous forme d'un pourcentage, il sert à mesurer les relations qui existent entre les éléments du bilan et du compte de résultats. Les ratios du groupe TUI permettent de dégager les orientations financières de l'entreprise. Concernant la rentabilité économique de TUI, elle est l'aptitude à produire un profit. Elle résulte de la comparaison entre un résultat obtenu par une action et les moyens mis en oeuvre pour l'obtenir. Le ratio de rentabilité mesure le succès d'ensemble de l'entreprise. [...]

[...] Pour cela, le groupe créé des partenariats avec des entreprises étrangères (exemple avec ACCOR) ou il créé ses propres structures de transport, accueil, hébergement Plusieurs raisons poussent le leader à créer ses propres structures partout dans le monde : - limiter les intermédiaires et ainsi augmenter ses marges - être en mesure de mieux contrôler la qualité des prestations - équilibrer les comptes en cas de non arrivée de touristes dans une zone du monde et d'affluence dans une autre - essayer de tirer profit de la saisonnalité du tourisme au niveau mondial Le leader européen du tourisme a décidé de mettre les bouchées doubles sur Internet pour la distribution, afin d'affirmer sa suprématie sur la toile comme ailleurs. Le partenariat avec la National Geographic Society, organisation scientifique fondée en 1888, illustre cette volonté. Depuis son origine, l'organisation soutient des projets d'exploration et de recherche, le groupe TUI s'est associé à cette démarche. Source : National Geographic Le catalogue ci-dessus montre la volonté du groupe à s'inscrire dans une démarche de tourisme authentique et respectueux des traditions locales. [...]

[...] Le scénario est différent concernant les pays développés où sa stratégie principale repose sur le rachat de groupes touristiques existants. Ainsi en Suisse, la marque Imholz disparaît après 45 ans d'existence. Cet automne, les 51 agences de voyage Imholz implantées en Suisse alémanique prendront le nom de TUI ReiseCenter. La disparition de cette raison sociale marque ainsi l'achèvement du processus d'intégration du numéro trois du voyage en Suisse, derrière Kuoni et Hotelplan. Imholz est donc désormais complètement englobé dans World of TUI, le principal opérateur touristique européen. [...]

[...] Cette image a une forte influence auprès des clients éventuels et directs mais également des actionnaires du groupe. Le groupe TUI a été choisi comme étude de cas en analyse stratégique pour différentes raisons. Son rayonnement international et la diversité des produits proposés ont été les principaux facteurs déterminants. Compte tenu de notre formation et de notre projet professionnel, il est aussi enrichissant d'analyser des groupes touristiques non français. A partir de ces différentes réflexions, un plan de développement s'est dégagé. [...]