Analyse stratégique, groupe Bic, segmentation stratégique, articles de papeterie, briquets, rasoirs, articles publicitaires, articles promotionnels, fabrication d'articles jetables, diagnostic approvisionnement
Le groupe Bic est une société cotée depuis 1972. Elle a été fondée en 1945 par Marcel Bich et Édouard Buffard. L'entreprise est principalement connue pour ses stylos à bille, ses nombreux articles de papeterie, ses rasoirs et ses briquets.
L'entreprise se développera rapidement à l'international, notamment durant les années 50, allant jusqu'à investir le marché asiatique à la fin des années 90.
Bic est implanté sur 5 continents, dans plus de 160 pays.
La papeterie représente l'activité historique du groupe, mais également le domaine d'activité le plus influent sur le chiffre d'affaires.
[...] Ces très bons résultats prouvent la bonne santé financière du groupe. Calcul du ratio d'endettement Le ratio d'endettement se calcule en divisant le total de la dette de l'entreprise par le total de son actif. Pour l'entreprise Bic, le ratio est de en 2011 et de en 2012. Cette augmentation peut s'expliquer par les 125 millions d'euros de nouveaux investissements réalisés par le groupe. Ce ratio est très raisonnable. L'entreprise est donc faiblement endettée, et peut donc poursuivre sa stratégie de croissance externe. [...]
[...] Les concurrents, On retrouve 2 concurrents principaux dans ce secteur : - Europe Match : le plus grand producteur européen d'allumettes publicitaires et fournisseur numéro 1 des briquets Cricket (se rapprochant plus de la gamme proposée par Bic) et des briquets Poppell. - Tokai : Producteur de briquets jetables Barrières à l'entrée Les barrières à l'entrée sont importantes. Le briquet est un produit inflammable et dangereux dont il est nécessaire de respecter des règles très strictes de sécurité. La norme ISO 9994 réglemente la fabrication des briquets sur les marchés européens et Nord américains. Malheureusement de nombreux briquets mis en place sur le marché provenant des pays asiatiques ne répondent pas à ces normes et peuvent donc être l'auteur d'accidents. [...]
[...] La marge brute représente le chiffre d'affaires diminué des charges de production. Le produit le plus rentable à fabriquer pour la société Bic est le briquet, avec une marge brute de en 2012. Même si elle a légèrement diminué, elle reste encore très confortable pour le groupe. Il faut donc poursuivre cette activité. Au contraire, la marge la plus faible est réalisée par les articles promotionnels et publicitaires avec Comme expliqué précédemment cette activité représente le métier annexe du groupe. [...]
[...] De nombreuses acquisitions, qui reflètent la stratégie de croissance externe exercée par le groupe. II- Stratégies adoptées par le groupe bic En analysant BIC, j'ai pu dégager et étudier les stratégies menées par le groupe pour se développer et conserver sa position de leader sur le marché. Stratégie de diversification : Bic est une entreprise polyvalente qui propose de nombreux produits en partie dérivés du plastique. Son activité principale se regroupe autour de la fabrication de produits jetables tels que les stylos, de briquet et de rasoirs. [...]
[...] - Partenariat avec Orange : Ce partenariat est unique et particulièrement inattendu. Bic propose le mobile pour 29 avec 30 minutes de communication incluse. Ce téléphone a pour vocation d'être très simple d'utilisation et de répondre à un besoin primaire rare de nos jours : uniquement téléphoner avec un portable. - Bic design on fire : Ce vrai coup de publicité a été un réel succès pour l'entreprise Bic. Le groupe a organisé un gigantesque concours à travers toute l'Europe, où le principe est simple : chaque participant doit designer un briquet. [...]
Référence bibliographique
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