Analyse stratégique, société Free International Partner, importation, distribution, articles de sports, marché du sport, déterminants de la consommation, activité sportive, segmentation stratégique, diversification, sports de neige, commerce franchisé, commerce intégré
Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le calme, la détente, et veulent à tout prix sortir du contexte de compétition dans lequel ils sont plongés quotidiennement.
Face à cette évolution de la demande, de nouvelles activités se développent. Les sports de plein air (outdoor) et les sports de corps (fitness) sont en pleine expansion et stimulent les ventes de la profession.
[...] Ce détachement semble être la condition sine qua non de la réussite de Fip. - La troisième consiste à effectuer des prévisions et à élaborer des stratégies contingentes. Elle ne demande pas de recourir à des outils complexes. L'avantage compétitif des PME, et donc aussi des TPE comme Fip, tient dans le fait qu'il faut peu de temps entre l'idée et sa mise en application, ou entre le contrôle et sa correction. C'est pourquoi, le plan ne doit pas anéantir ce besoin de flexibilité. [...]
[...] Mais il est à noter qu'il délègue de plus en plus de pouvoir à ses collaborateurs, ce qui pourrait à terme conduire Fip à mettre en place une planification efficace. a2. Les facteurs en faveur de la mise en place d'une planification. - L'influence du niveau de complexité et d'incertitude de l'activité. On sait qu'il peut être difficile pour une seule intelligence de cerner tous les aspects d'une entreprise opérant sur des marchés fluctuant à forte croissance et subissant une concurrence relativement agressive. [...]
[...] Le cahier des charges élaboré est très sévère vis à vis des sous-traitants, qui aujourd'hui pour la majorité refusent de travailler avec Décathlon tant les conditions imposées sont draconiennes L'étude du portefeuille d'activite : la matrice bcg Graphes et recommandations On observe à l'aide de la matrice que le DAS accessoires permet de dégager des liquidités nécessaires pour développer les DAS critiques pour le développement de l'entreprise : les sacs à dos et les sacs de couchage. C'est la règle du triangle d'or selon laquelle les liquidités obtenues sur le DAS "vache à lait" doivent servir à développer les DAS critiques pour un développement optimal de l'entreprise. Le DAS tentes est plus que critique. [...]
[...] Freetime (dans les stations / dans les plaines): c'est la marque rachetée à Hagemayer, qui bénéficie déjà d'une certaine notoriété et qui est vendue particulièrement dans les stations de montagne, grâce aux commerciaux qui démarchent les indépendants. Pack an Go: c'est également une marque rachetée à Hagemayer qui est vendue dans les supermarchés portugais. C'est une marque de 1er prix. Pour FIP vendre ses produits d'appel sous une autre marque permet de ne pas détériorer l'image de marque et de faire du chiffre d'affaires. L'importance stratégique du DAS sac à dos pour FIP Il est véhicule d'image. [...]
[...] La stratégie de la sous-traitance. De nombreux secteurs industriels font une large place, du fait essentiellement de la nature de leurs activités, aux contrats de sous- traitance. Cette stratégie s'oppose à la stratégie d'intégration verticale, avec des avantages et des inconvénients largement symétriques. L'impartition permet : - une meilleure utilisation de la spécialisation (division du travail) - une plus grande flexibilité et la mise en oeuvre des stratégies de production en flux tendus et juste à temps - une plus forte capacité d'innovation grâce au développement de réseaux de relations avec les sous-traitants - une meilleure surveillance des coûts. [...]
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