Analyse stratégique d'une transition écologique - Le cas d'Engie

Extraits

[...] Cela implique de tirer parti des technologies numériques et de l'Internet des objets pour développer des systèmes de gestion de l'énergie intelligents. ENGIE peut proposer des plateformes en ligne et des applications mobiles permettant aux clients de surveiller et de contrôler leur consommation d'énergie en temps réel. Ces outils peuvent fournir des informations détaillées sur la consommation énergétique, des recommandations pour réduire la consommation et des options de tarification flexibles. Également, ENGIE peut offrir des solutions de gestion de la charge pour les véhicules électriques, en fournissant des infrastructures de recharge intelligentes et en développant des services de gestion de flotte électrique. [...]

[...] De plus, ces solutions innovantes renforcent la position d'ENGIE en tant qu'entreprise technologiquement avancée et axée sur les besoins de ses clients. Globalement, ENGIE doit poursuivre sa transformation en s'adaptant aux nouvelles tendances du marché et en augmentant l'investissement dans les énergies renouvelables et les solutions intelligentes. La diversification des activités et l'innovation continueront à jouer un rôle clé dans la réussite de l'entreprise. En saisissant les opportunités offertes par la transition énergétique, ENGIE peut renforcer sa position de leader et contribuer à un avenir énergétique plus durable. [...]

[...] L'entreprise, dans son ambition de s'adapter à la tendance verte du marché et à sa quête d'autonomie, devra faire des concessions telles que : réaliser les investissements financiers nécessaires, les ajustements organisationnels, la coexistence temporaire avec d'autres sources d'énergie, ou encore l'accélération d'une internationalisation pour s'assurer de nouvelles sources énergétiques dans de multiples pays. ENGIE est l'une des principales entreprises mondiales dans le domaine de la gestion énergétique. Elle est un groupe industriel énergétique français, le troisième plus grand groupe mondial dans le secteur de l'énergie, hors pétrole, en 2015. Le groupe est né le 22 juillet 2008 d'une fusion entre Gaz de France (GDF) et Suez (ALLIANCE DES ENERGIES, 2023). [...]

[...] L'adoption croissante des énergies renouvelables constitue donc un défi majeur pour les entreprises du secteur énergétique, qui doivent s'adapter pour répondre à cette demande grandissante. En dehors de la transition énergétique, les entreprises du secteur énergétique sont de plus en plus préoccupées par la guerre en Ukraine et ses conséquences négatives dans l'approvisionnement du gaz dans les pays de l'Europe occidentales. La Russie fait des menaces répétitives de fermer ses robinets aux pays de l'Europe occidentale, forts soutiens de l'Ukraine. [...]

[...] https://www.ENGIE.com/sites/default/files/assets/documents/2022-05/ENGIE-ChiffresCle2022-FR-012_1.pdf#:~:text=58%20%25%20de%20capacit%C3%A9s%20de%20production%20d%E2%80%99%C3%A9lectricit%C3%A9%20renouvelables,par%20nos%20offres%20et%20services%20pour%20nos%20clients [HYPERLINK: https://www.engie.com/sites/default/files/assets/documents/2022-05/ENGIE-ChiffresCle2022-FR-012_1.pdf] ENGIE. (2019). ENGIE, acteur d'une mobilité durable « as a service ». https://www.ENGIE.com/groupe/mobilite-durable-as-a-service#:~:text=ENGIE%20a%20d%C3%A9velopp%C3%A9%20des%20solutions%20de%20mobilit%C3%A9%20durable%2C,%C3%A0%20l%E2%80%99optimisation%20du%20trafic%20urbain%20gr%C3%A2ce%20au%20digital [HYPERLINK: https://www.engie.com/groupe/mobilite-durable-as-a-service]. Figaro et AFP. (2020). Neuf multinationales s'allient pour réduire leur empreinte carbone. https://www.lefigaro.fr/societes/neuf-multinationales-s-allient-pour-reduire-leur-empreinte-carbone-20200721 GTR gaz. (2023). [...]