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L'analyse SWOT de l'entreprise Adidas nous permettra de pouvoir définir l'environnement interne et externe de l'entreprise à travers ses forces et faiblesses, ainsi que ses opportunités et menaces. Cela pourra nous permettre de construire, par la suite, des recommandations stratégiques basées sur ces axes de réflexion.
[...] Si Adidas cherche sans cesse à se réinventer, cela a plusieurs inconvénients. D'abord, le coût des innovations technologiques et des méthodes de production a un fort impact sur le prix des produits vendus. Pour réduire ses coûts, l'entreprise a fait le choix de délocaliser de plus en plus sa production. Mais ces délocalisations se sont accompagnées de licenciements qui ont pu nuire à l'image de la marque sur le plan éthique. Mais cela a également pu impacter l'image qu'ont les consommateurs de la qualité des produits vendus. [...]
[...] Et l'industrie de la mode est une des industries les plus polluantes. Pour Adidas, rentrer dans une dynamique de Fast fashion n'est pas forcément avantageux. III. Opportunités Un grand nombre d'opportunités s'offre à Adidas. La principale opportunité concerne le développement du marché. Ainsi, on a pu observer une progression annuelle de par an des ventes de chaussures de sport durant les deux dernières décennies. En effet, les individus sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de faire du sport. [...]
[...] On sait que l'Europe représente un marché important pour l'entreprise. Dans le marché asiatique, on observe un accroissement des richesses et l'émergence d'une classe moyenne qui possède de plus en plus de moyens. Cela représente également une opportunité pour la marque pour qui le marché asiatique est le plus important. Dans cette même dynamique de croissance du PIB, on observe que les marchés émergents affichent des taux de croissance toujours plus élevés. Cela peut représenter de nouveaux marchés pour la marque, mais également une menace dans la mesure où les rémunérations augmentent et les coûts de production avec. [...]
[...] Adidas ne se repose pas sur ses acquis. Son développement, depuis sa naissance, est en grande partie dû à sa capacité à se réinventer sans cesse et à évoluer avec le temps. Ainsi, chaque année, l'entreprise sort 60 nouveaux produits qui viennent s'ajouter à la large gamme déjà proposée, gamme qui va du vêtement de sport aux équipements sportifs et qui s'adresse à tous. L'entreprise fait des dépenses importantes en recherche et développement dans le but de concevoir des chaussures qui soient toujours plus confortables et toujours plus performantes. [...]
[...] Analyse SWOT Adidas L'analyse SWOT de l'entreprise Adidas nous permettra de définir l'environnement interne et externe de l'entreprise à travers ses forces et faiblesses ainsi que ses opportunités et menaces. Cela pourra nous permettre de construire, par la suite, des recommandations stratégiques basées sur ces axes de réflexion. Adidas est une entreprise allemande qui a été fondée par Adolf Dassler en 1949. L'entreprise est spécialisée dans la conception et la vente d'articles de sport. Vendant à la base des chaussures de sport, son activité regroupe aujourd'hui un ensemble de produits liés au sport qui s'adresse à tous. [...]
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