Analyse SWOT - Banania

Extraits

[...] Si Banania est une marque créée au début du XXe siècle, elle a réussi à perdurer dans le temps tout en devant faire face à l'émergence de nouveaux concurrents : Nesquik et Poulain, qui prennent rapidement la place de leaders sur le marché des préparations en poudre pour boissons chocolatées. En 1968, la part de marché de Banania en France est encore de ce qui représente un volume de vente de tonnes. Cependant, elle décline rapidement jusqu'à tomber à seulement en 2004. Malgré une période de renaissance à partir de 2006, Banania ne représente qu'environ 15% des parts de marché en France, toujours derrière Nesquik et Poulain. [...]

[...] De plus, Banania s'est montré capable de conclure un partenariat stratégique pour étendre l'offre et la visibilité de la marque : en 2017, Banania a lancé des capsules compatibles avec le système Dolce Gusto de Nestlé, pour préparer des boissons chocolatées de manière automatique. Cela donne également un caractère plus premium à la marque. Enfin, Banania bénéficie d'une distribution étendue dans l'ensemble des hypermarchés et supermarchés, épiceries et supérettes, et magasins spécialisés en France. La distribution est très importante pour ce type de produit de grande consommation, puisque cela assure la visibilité de la marque. Faiblesses La faiblesse la plus évidente et la plus difficile à surmonter de Banania est son histoire profondément ancrée dans le colonialisme et les stéréotypes racistes. [...]

[...] Les produits étaient initialement produits dans une usine française, mais en 2019 l'ensemble de la production pour Banania a été délocalisée en Allemagne. La marque est associée à un storytelling qui remonte au début du XXe siècle. Sur le site officiel de Banania, on retrouve en effet l'anecdote suivante : "C'est au cours d'un voyage au Nicaragua que le journaliste Pierre-François Lardet découvre, dans un village au cœur de la forêt, une délicieuse boisson faite de farine de banane, de cacao, de céréales pilées et de sucre. [...]

[...] On constate globalement peu d'initiatives marketing et commerciales pour améliorer l'image de la marque et relancer la croissance. Enfin, Banania est une marque qui est très dépendante du marché national, ce qui limite sa croissance et la rend d'autant plus vulnérable à la concurrence et aux fluctuations de la demande sur le marché national. Opportunités La première opportunité de croissance pour Banania est son expansion, sur de nouveaux marchés géographiques ou bien par la voie d'une diversification de son offre de produits, en lien avec les dernières tendances du marché de l'alimentation. [...]

[...] Ce type de marque n'est plus au goût du jour et cette dimension pourrait contribuer à son rejet par les consommateurs, notamment les plus jeunes générations qui sont globalement plus sensibles à ces enjeux. [...]