Analyse SWOT - Schneider Electric

Extraits

[...] Cela est par ailleurs l'une de ses principales forces. Nous avons également évoqué une grande capacité d'innovation au niveau de ses produits qui sont une des caractéristiques fondamentales aujourd'hui pour la pérennité d'une entreprise. Le groupe possède un niveau élevé de satisfaction de la clientèle ainsi que des fournisseurs fiables et compétents qui sont également garants de cette satisfaction accrue de la part des clients. Notons que Schneider ne possède quasiment pas de clients au sein des clientèles de particuliers, tous sont des professionnels, comme les distributeurs de produits électriques notamment ou les fabricants de tableaux électriques. [...]

[...] Les réseaux sociaux, qui sont visités et fréquentés quotidiennement par des centaines d'utilisateurs permettent au groupe d'étudier les comportements des consommateurs ainsi que leurs habitudes d'achat. Cela peut permettre à Schneider de développer de nouveaux marchés et donc d'accroître son expansion. Le chiffre d'affaires pourra donc être augmenté ainsi que ses parts de marché. Lorsque l'on parle du net, on parle également de nouvelles technologies, et ces technologies représentent une véritable opportunité pour le groupe. La recherche et le développement sont des chances de se développer pour le groupe par le biais des nouvelles technologies. [...]

[...] Cette analyse fait partie du diagnostic interne avec la mise en avant de ses forces et de ses faiblesses, mais également du diagnostic externe, avec l'étude des opportunités et des menaces liées au groupe, elle s'avère par conséquent être relativement complète pour comprendre et décrire l'environnement général du groupe. Il s'agit d'une analyse qui peut être utilisée par le groupe pour élaborer une stratégie marketing ou en modifier une existante. Activités du groupe Schneider Electric Lien image : https://www.se.com/ww/fr/about-us/investor- relations/investment/overview.jsp II. Analyse SWOT A. [...]

[...] La recherche et le développement qui contribuent directement à l'innovation sont des facteurs nécessaires à chaque entreprise, et Schneider Electric est globalement en dessous de ses concurrents dans ce domaine. Les autres acteurs prévoient davantage, peut-être parce qu'ils doivent davantage prouver leurs capacités concurrentielles, toujours est-il que cela peut leur porter préjudice à un moment donné. Notons de plus que sur ce secteur précis, la menace que constituent les nouveaux entrants est relativement forte. Avec le développement d'internet, les acteurs ont fait leur apparition progressivement sur le marché et comme la demande est forte, la pression concurrentielle l'est aussi. [...]

[...] Les valeurs sont le plus souvent floues ou ne reflètent pas tout à fait la réalité du groupe à l'instant ce qui est pourtant bénéfique pour connaître les vrais problèmes des entreprises et pouvoir trouver une solution ou des solutions adaptées. Nous le voyons dans le cas de Schneider, les faiblesses et les menaces sont certes listées, mais la matrice SWOT n'a nullement pour vocation de trouver des solutions à ces problèmes, elle se contente en effet de les mettre en avant. On notera également un manque de prudence dans les éléments listés. [...]