Développement, fabrication de vêtements de sport, entreprise S.T.E.T, recommandations, lancement de nouveaux produits, parkas, survêtements, marché de la parka, approvisionnement, service commercial, investissement en machines, programme de production, service achat, service d'administration
S.T.E.T est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente.
L'entreprise a été créée il y a dix ans. Au préalable, la gamme était focalisée sur un produit unique : les survêtements. Par la suite, l'entreprise a développé son activité en développant un produit : les bermudas de golf. En 20n-1, les dirigeants ont décidé de lancer un autre produit : les parkas. Le marché de la parka semble très prometteur. STET se positionne sur le créneau des vêtements de gamme moyenne, étant donné que le marché n'est pas prêt à accepter des prix élevés pour le moment. Cela lui permet de conserver une grande maîtrise des coûts, et d'assurer sa pérennité. De plus, elle ne possède que très peu de stock, ce qui lui évite les coûts de stockages.
Pour l'année N+1 l'entreprise a un choix stratégique à faire entre 3 scénarios possibles pour au final en retenir un seul qui soit viable pour tous les services de l'entreprise, c'est-à-dire la production, le service commercial, le siège et les ressources humaines.
Après avoir étudié les trois scénarios, seuls deux nous permettent d'atteindre nos objectifs de parts de marché à savoir 25% pour les bermudas, 20% pour les survêtements et 12% pour les parkas.
Le service commercial aurait choisi le scénario 3 car il permettrait de conquérir des parts de marché sur le « nouveau » produit des parkas et assurerait un bénéfice total plus élevé que les deux autres scénarios. Toutefois après analyse de l'équipe de la production, il est apparu que les coûts qu'engendraient ce scénario étaient trop importants et que le projet n'était pas réalisable. Après concertation il a donc était défini d'opter pour le scénario 2.
Le scénario consiste à développer un effort modéré sue le nouveau produit, les parkas. Nous avons des objectifs de vente qui sont de 510 000 unités pour les bermudas et 640 000 unités pour les survêtements.
Ce scénario prévoir de conquérir pour les parkas 12,5% du marché estimé en 20n+1. Pour y parvenir une campagne publicitaire devrait être mise en place dès janvier pour un coût total de 457 k€.
[...] Ceci justifiera également le besoin pour cette entreprise d'investir dans de nouvelles machines. Quantités à produire par années pour répondre à la demande : - Bermudas : / ans -Survêtements : 640 000/ans -Parkas : 250 000/ ans L'équipe de la production s'est concertée sur le sujet d'un éventuel lissage de la production. Le but était d'homogénéiser la production afin de faire travailler les hommes ainsi que les machines d'une façon plus ou moins constante. Après une concertation avec le service commercial et la gestion prévisionnelle des ventes on a constaté que cela était réalisable et serait un atout pour l'entreprise. [...]
[...] Le scénario consiste à développer un effort modéré sur le nouveau produit, les parkas. Nous avons des objectifs de vente qui sont de unités pour les bermudas et unités pour les survêtements. Ce scénario prévoit de conquérir pour les parkas 12,5% du marché estimé en 20n+1. Pour y parvenir une campagne publicitaire devrait être mise en place dès janvier pour un coût total de 457 d. Les prévisions de ventes mensuelles Pour atteindre nos objectifs, notre politique de prix sera celle-ci : pour les bermudas 29 pour les survêtements pour les parkas Par rapport à l'année N on consentira donc une baisse des prix unitaires de pour les bermudas, de 18 pour les survêtements et de pour les parkas. [...]
[...] Chaque article est fait de coton simple, ainsi que d'un kit fourniture ‘A' comprenant boutons, doublure et scratch. Très confortables, les bermudas sont plus esthétiques que les survêtements ou shorts de sport classiques. Ils sont équipés d'une fermeture boutonnée et zippée, de 2 poches côté poches cuisse avec rabat et 2 poches arrière avec rabat, passant ceinture et étiquette cousue sur le rabat. Sa fabrication en coton simple permet de le porter en tant qu'habit de sport ou pour la ville. Il est plus résistant qu'un vêtement en toile et aussi résistant qu'un jean. [...]
[...] De plus, suite à une annonce des fournisseurs (Cotonou, Molletonou et Goretou), les tarifs unitaires pratiqués en 20n augmenteraient de pour l'année 20n+1. [...]
[...] Budget service de production III. Le siège a. Le service achat i. Détermination du prix d'achat en 20N+1 ii. Définition de la politique de transport des matières premières iii. Mensualisation des achats iv. Budget du service achats v. Investissements et amortissements b. Le service administratif i. Les ressources Humaines 1. [...]
Référence bibliographique
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