Analyse stratégique, Thalès, business model, données boursières, analyse SWOT, analyse concurrentielle
Thales hérite d'un passé prestigieux qui remonte à plus d'un siècle. Issue de plusieurs fusions, l'entreprise emprunte le nom Thalès depuis 2000, après s'être nommée Thomson-CSF. L'origine du groupe tient en la CFTH, créée en 1893 pour exploiter les brevets de Thomson et Houston sur les transports et l'électricité en France.
[...] Issu de plusieurs fusion, l'entreprise emprunte le nom Thalès depuis 2000, après s'être nommé Thomson-CSF. L'origine du groupe tient en la CFTH, créée en 1893 pour exploiter les brevets de Thomson et Houston sur les transport et l'électricité en France. Leader mondial Opérant sur les marchés de la défense et sécurité, de l'aérospatial, de l'identité et sécurité numériques et du transport, Thalès propose des solutions, services et produits aux entreprises, organisations et Etats. Thales est un leader mondial des hautes technologies qui compte collaborateurs dans les 68 pays où Thalès opère. [...]
[...] P R É S E N TAT I O N T H A L E S Données financières Données de prises de commandes sur les 9 premiers mois de 2023. P R É S E N TAT I O N T H A L E S Données financières Identité & Sécurité Numériques 19.4% Autre s 0.3% Aérospati al 27.4% Répartition des prises de commandes par secteur d'activité de Thalès sur les 9 premiers mois de 2023. Défense & Sécurité 52.9% P R É S E N TAT I O N T H A L E S Données financières Données de chiffre d'affaires sur les 9 premiers mois de 2023. [...]
[...] Forces : Forte présence dans l'industrie de la défense, portefeuille diversifié, expertise en systèmes d'armes. Faiblesses : Dépendance aux contrats gouvernementaux. Secteur : Aérospatiale. Forces : Large portefeuille d'avions commerciaux et militaires, présence internationale, excellence en ingénierie. Faiblesses : Sensibilité aux fluctuations du marché de l'aviation civile. P R É S E N TAT I O N T H A L E S Secteur : Aérospatiale et défense. Secteur : Aérospatiale et défense. [...]
[...] L'innovation est au cœur de son modèle économique, lui permettant de développer des produits et des services de pointe. PARTENARIATS STRATÉGIQUES Thales établit des partenariats stratégiques avec d'autres entreprises, gouvernements et organisations pour collaborer sur des projets de grande envergure. Cela renforce sa présence sur le marché et élargit son champ d'application. RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE Thales intègre des pratiques de responsabilité sociale et environnementale (RSE) dans son modèle économique en mettant l'accent sur la durabilité, la réduction des émissions de carbone et l'impact positif sur la société. [...]
[...] Faiblesses : Dépendance aux budgets de défense gouvernementaux. Faiblesses : Dépendance aux contrats gouvernemantaux Analyse concurrentielle P R É S E N TAT I O N T H A L E S CA 2022 : 61,8 milliards € CA 2022 : 27 milliards € CA : 24 milliards € CA 2022 : 6,9 milliards € Résultats 2022 : 5 milliards € Résultats 2022 : 1,5 milliards € Résultats 2022 : 1,9 milliards € Résultats 2022 : 0,9 milliards € Capitalisation boursières : 102 milliards € Capitalisation boursières : 33 milliards € Capitalisation boursières : 14 milliards € Capitalisation boursières : 113 milliards € Analyse concurrentielle Une concurrence féroce La dépendance des acteurs aux budgets et contrats gouvernementaux réduit le pool de clientèle disponible et renforce donc l'aspect concurrentiel. [...]
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