Apple computer : présentation

Extraits

[...] ; - autres : logiciels, services de maintenance, d'accès à Internet, etc. La répartition géographique du CA est la suivante : Etats-Unis Japon et autres b. Position actuelle 18 janvier 2006 : résultats financiers records CA 5,75 Md$ et bénéfice de 565 « Meilleur trimestre de l'histoire d'Apple » selon Steve Jobs Leader de la musique numérique sur Internet avec l'iPod et l'iTunes Music Store (février 2006 : iTMS atteint 1 Md de téléchargements) L'activité logiciels et services sont désormais majoritaires dans le CA (initialement activités de soutien) Toujours très faible face à Microsoft : de MacOs en Europe contre 95% de Windows (toutes versions) 100px-Apple-logo Apple attaqué pour abus de position dominante : Face aux premiers succès d'iTunes Music Store en Europe, VirginMega.fr, site de téléchargement musical, est passé à l'attaque en saisissant le conseil de la concurrence pour abus de position dominante. [...]

[...] Heinen, senior vice president and general counsel Ron Johnson, senior vice president of retail Sina Tamaddon, senior vice president of applications Peter Oppenheimer, senior vice president and CFO Jonathan Ive, senior vice president of industrial design Current Apple Board of Directors (conseil de surveillance) Fred D. Anderson, managing director of Elevation Partners Bill Campbell, chairman of Intuit, Inc. Millard Drexler, chairman and CEO of J.Crew Al Gore, former Vice President of the United States Steve Jobs, CEO of Apple, director of The Walt Disney Company, and CEO of Pixar Arthur D. Levinson, chairman and CEO of Genentech Jerry York, chairman, president and CEO of Harwinton Capital 3. c. [...]

[...] Evolution de l'action Apple 100px-Apple-logoAAPL - Action Apple Janvier 1993 : Apple lance le Newton. Ce coup-ci, ça plaît moins aux investisseurs, puisque l'action entame une descente qui ne s'arrêtera qu'en . Juin 1993, avec la nomination de Michael Spindler au poste de CEO. (mais non, il ne manque pas une partie de la phrase, c'est la suite de la ligne précédente Août 1995 : Microsoft lance Windows 95 et en vend 1 million de copies en 4 jours. De quoi faire frémir Wall Street, qui ne s'en prive pas, d'ailleurs. [...]

[...] Posséder ses propres chaînes de vente permet aussi de s'affranchir des revendeurs. Apple veut donner une image jeune et tendance de son groupe à travers ses produits design, face au vieux Microsoft en manque d'innovation technologique et commerciale. Jobs a su transformer l'économie numérique en économie de luxe sur le modèle de la haute-couture dont les adeptes ont un sentiment d'appartenance « tribale ». A ces produits s'ajoute une gamme complète de services payants (DotMac et iTMS) pour la vente de contenus, d'espace de stockage et la distribution audio et data dans le but de créer de la valeur ajoutée, mais également de fidéliser la clientèle en prévision de l'émergence d'un éventuel concurrent (on dit que Bill Gates prépare une contre-attaque) c. [...]

[...] Il est très loin le temps où Apple développait tout soi-même et travaillait avec un nombre restreint de partenaires. De plus, vu les enjeux qui se profilent à l'horizon, nous sommes sans doute à l'aube d'une redistribution massive des cartes. Pour tirer son épingle du jeu, la firme de Cupertino est prête à tout, même à des alliances qui semblaient il y a peu encore contre nature b. Organigramme 100px-Apple-logo Direction générale (Steve Jobbs) Division iPod (Tony Fadell) Division vente au détail Ron Johnson Division Génie logiciel Bertrand Serlet Division marketing « monde » Philip W. [...]