Approche stratégique d'un fournisseur de lunettes - Entreprise Morel

Extraits

[...] Morel est donc perçu comme le fournisseur de l'opticien. L'entreprise Morel travaille principalement sur quatre DAS Marketing et communication de l'équipe Il faudrait rendre les lunettes à la mode, élargir les gammes de produits (luxe, low cost, fantaisie) Logistique et gestion des stocks Limiter le coût de stockage et proposer des coûts d'approvisionnement optimaux Fabrique des lunettes Former aux métiers de l'optique, trouver les meilleurs sous-traitants (qualité/prix) Recherche et développement Proposer aux clients des lunettes toujours plus originales et innovantes. [...]

[...] Fabrication des lunettes connectées (en cas de pertes, empêcher le vol . ) Lunettes antibuée Des lentilles de contact Prendre en compte un aspect environnemental (Empreinte Carbonne de production, stockage et livraison) Établir une démarche RSE en interne afin d'améliorer la croissance de l'entreprise Développement du marché : Repartir à la conquête des USA Mettre en place une industrie de fabrication en Asie en guise de l'acquisition du marché asiatique. Développer une nouvelle gamme de lunettes qui s'adaptent à la température et aux conditions climatiques. [...]

[...] Le marché de Morel va s'équilibrer avec de son CA en France et à l'export ( en Amérique du Nord en Europe et le reste du monde) En 1997 ils exploitent le marché pour les enfants avec le modèle « Flight » Avantages stratégiques Avantage stratégique Lié au coût Lié à la différenciation Cible Front large Détermination par les coûts Différenciation : Grâce à la stratégie d'innovation et le développement des nouveaux produits adaptés aux nouvelles tendances et aux différents marchés notamment à l'international Front étroit Concentration : Morel au fil du temps s'est concentré sur le développement des produits dans le haut de gamme. Ces efforts sur la durée ont permis à l'entreprise de réussir son positionnement sur le marché. Axes d'amélioration proposés Innovation : Proposer aux clients des lunettes toujours plus originales et innovantes. [...]

[...] Approche stratégique d'un fournisseur de lunettes - Entreprise Morel DEVOIR APPROCHE STRATÉGIQUE ENTREPRISE Diagnostic externe du marché PESTEL Opportunités Menaces Politique Augmentation de la validité des ordonnances. Suppression des ordonnances pour les verres correcteurs. Autorisation de la vente en ligne Environnement Intégration des normes écologiques dans la fabrication des lunettes. Développement des activités en plein air Éventuels problèmes de recyclages pour les montures qui sont majoritairement en plastique Social Problèmes de vue de plus en plus fréquents. Une demande de lunettes en hausse constamment Technologie Progression dans la conception des lunettes, une innovation en pleine croissance Vente en ligne Achat en toute autonomie sur internet Économie La croissance du marché des verres Remboursement partiel Prix des lunettes en hausse Légal Suppression de l'obligation d'aller chez un ophtalmologue Les taxes Diagnostic interne de Morel FORCES FAIBLESSES Personnels qualifiés Produit haut de gamme Développement du marché à l'extérieur Produits pour tous les âges R&D développés Une stratégie bien encadrée Sortie régulière des nouvelles paires Exportation dans les pays européens Maitrise complète de la logistique Distribution limitée (Produits non présents sur internet) Trop de choix, difficile de choisir une paire de lunettes Seulement du chiffre d'affaires réalisés en France Marque peu connue par les consommateurs Définissez le métier d'opticien Un opticien est un professionnel de la santé qui est considéré comme le médecin des yeux, il est chargé de la conception, du montage, de l'ajustement ainsi que de la vente d'un éventail d'appareils de correction de la vue, lunettes et lentilles particulièrement. [...]

[...] Stratégie d'innovation, renforcée par l'équipe des designers dédiées à proposer régulièrement de nouvelles collections adaptées aux nouvelles tendances et aux différents marchés notamment à l'international Marché / Produit Existant Nouveau Existant Développement de produit : En 1950, Morel monte en gamme en proposant des montures doublées or. Fin 1950, Morel propose une lunette très tendance, qui associe un plastique noir avec des branches en métal doré, ça deviendra la marque de fabrique de l'entreprise. En 1982, Morel propose des gammes en nom propre L'innovation est au cœur de l'entreprise Morel et constitue la force de son positionnement. Notamment grâce à son équipe de designers dédiés à innover régulièrement. En 1997, ils développent une gamme pour enfants qui connaît un succès fulgurant. [...]