Analyse stratégique de l'entreprise Areva

Julien J.

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Thèmes abordés

Areva, énergie, analyse, stratégique, stratégie, marché, produit, nucléaire, indépendance, énergétique

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Dans un monde ou l'énergie est devenue l'essence même de vie de l'humanité, au même titre que l'eau et l'air. Le nucléaire, qui fournit près d'un sixième de l'énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la Seconde Guerre mondiale, l'interdépendance énergétique est devenue un sujet prioritaire dans la plupart des pays du globe. Cela étant évidemment renforcé, de nos jours, par l'explosion des tarifs du marché pétrolier.
En matière d'énergie nucléaire, la France fait figure de précurseur et ceci depuis la mise en place d'une politique d'indépendance énergétique du pays lancé par le général de Gaulle, lors d'un conseil des ministres le 27 février 1963. L'entreprise Areva est aujourd'hui la vitrine mondiale de cette politique énergétique à la française. Cette société crée en 2001, employant 61000 personnes et dégageant un chiffre d'affaires de près de 11 milliards d'euros en 2006, est le leader mondial de l'énergie nucléaire ; et veut le rester face à une concurrence planétaire qui ne cesse de croître (...)

Sommaire

Introduction

I) Analyse Pestel
II) L'intensité concurrentielle du secteur de l'énergie nucléaire
III) Les produits de substitution à l'énergie nucléaire
IV) Analyse Porter
V) Annexes et schémas

Conclusion

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Extraits

[...] Analyse stratégique de l'entreprise Areva Dans un monde ou l'énergie est devenue l'essence même de vie de l'humanité, au même titre que l'eau et l'air. Le nucléaire, qui fournit près d'un sixième de l'énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la seconde guerre mondiale, l'interdépendance énergétique est devenue un sujet prioritaire dans la plupart des pays du globe. Cela étant évidemment renforcé, de nos jours, par l'explosion des tarifs du marché pétrolier. En matière d'énergie nucléaire, la France fait figure de précurseur et ceci depuis la mise en place d'une politique d'indépendance énergétique du pays lancé par le général de Gaulle, lors d'un conseil des ministres le 27 février 1963. [...]

[...] Par contre le fait qu'AREVA soit présent dans tous les secteurs de la filière nucléaire lui confère un avantage concurrentiel certains car l'entreprise n'a pas à se soucier des influences, notamment économiques, de ses possibles fournisseurs. AREVA enrichissant soit même son combustible principal, l'uranium, alors que ces concurrents doivent passer par des fournisseurs étrangers. Il en va de même pour le traitement des déchets radioactifs qu'AREVA assure elle-même au travers de sa branche AREVA N.C. Mais aussi pour le transport et la distribution de ses centrales nucléaires. AREVA est donc son propre fournisseur en matière première. [...]

[...] Ainsi ils peuvent imposer à AREVA N.P et à ses concurrents, leurs propres conditions commerciales. Mais il est à considérer que ces Etats clients sont très dépendants de l'opinion publique de leur population. Du coup certains pays lancés depuis des années sur ce marché peuvent, du jour au lendemain, se rétracter (l'Allemagne, la Belgique ou encore L'Espagne abandonnent progressivement le nucléaire). Les pays, clients du nucléaire, ont donc un grand pouvoir de négociation, dû à leur instabilité (opinion publique, changement de gouvernement ) et à leur petit nombre sur la scène internationale. [...]

[...] Derrière l'énergie nucléaire se tient prête à prendre le relais. Pour ce qui est des énergies dîtes propres ou encore renouvelables, le constat restent le même : elles sont très couteuses et ont très peu de rendement. Du coup peu ou pas d'Etat dans le monde est prêt à mettre les moyens logistiques et financiers en places pour soutenir ces énergies de demain. L'énergie nucléaire semble donc promise à un rôle déterminant dans les politiques énergétiques mondiales à venir. Les concurrents : AREVA N.P et ses concurrents : 3/5 Le marché du nucléaire s'est agrandit ces dernières années, et plusieurs entreprises se partagent ce dernier dans le monde. [...]

[...] Ainsi de nombreuses lois[1] limitent et encadrent la production d'énergie en France. Question 2 Comme décrit dans la question, on peut s'apercevoir que l'entreprise AREVA est présente dans les trois secteurs d'activité de la filière du nucléaire (il est à noter que AREVA possède également un secteur en charge du transport de la distribution et des services à la vente : AREVA T&D). Mais il est vrai que son activité principale reste la création et la vente de centrales nucléaires et c'est dans ce domaine que la pression concurrentiel est la plus forte. [...]

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