Avantages, limites, innovation technologique, Wavecom, modules GSM intégrés, marché des portables, pionnier, avantage concurrentiel, attentes des clients, dépenses financières, concurrence intense, compétences technologiques, produits bon marché, nouveau modèle économique
Les ventes sur le marché des portables (modules Wismo) sont en baisse depuis les années 2003 en raison notamment de l'augmentation de la concurrence sur ce même marché, de la part d'anciens clients qui ont de plus en plus les compétences technologiques requises pour être présents sur ce marché. Utilisant l'expertise acquise dans l'ingénierie depuis le début de son activité, Wavecom a estimé qu'il existait un marché pour un module GSM intégré, susceptible d'être utilisé comme élément standard de téléphones portables et d'autres applications sans fil. Enfin il y a une augmentation significative des produits bon marché en Chine (principal pays client de l'entreprise).
Le secteur où Wavecom se concentre est en pleine expansion. Les nouvelles technologies dans les différents domaines (santé, surveillance, automobile, opérateur téléphonique virtuel…) vont permettre au marché d'accroitre sa taille. L'entreprise prend bien en considération les différentes forces en présence et la valeur boursière ré-augmente ce qui veut dire que les actionnaires font confiance et la marge opérationnelle augmente également.
[...] Car chaque acteur est spécialisé et travaille sur un aspect précis du marché. Chaque acteur a besoin des évolutions technologiques et des travaux des autres acteurs pour faire évoluer son propre produit. Q7 : Analyser les objectifs antinomiques de Wavecom consistant à rechercher d'un côté la rentabilité financière par la réduction notamment de la masse salariale et à vouloir d'un autre côté disposer de compétences élevées Il y a un véritable paradoxe sur ce point. Un des leviers de la rentabilité financière est la masse salariale. [...]
[...] Q8 : Étudier le rôle de la concurrence dans la pérennité des modèles économiques La concurrence oblige les entreprises à investir en à innover pour ne pas être la lanterne rouge du marché, afin de ne pas perdre des parts de marché. La concurrence évite les monopoles. Si la concurrence est trop importante sur le marché, que les parts de marchés sont faibles et évoluent peu donc marge faible et rentabilité faible : il est judicieux de changer de modèle économique comme l'a fait dans le cas présent l'entreprise Wavecom. Q9 : Quels sont les avantages de la concentration ? [...]
[...] Les avantages de la concentration ainsi que ses limites sont listés dans le tableau qui suit : Q10 : Quels sont les qualités et les défauts d'un fondateur/innovateur ? Nous avons listé dans un tableau les principales qualités d'un fondateur/innovateur ainsi que ses défauts. Conclusion De ce cas il est possible de tirer plusieurs enseignements : - l'innovation est un élément essentiel de la réussite des entreprises ; - les idées les plus simples, issues souvent de la nécessité, donnent parfois des résultats intéressants ; - il n'est pas nécessaire d'être une grande société pour innover. [...]
[...] Les avantages et les limites de l'innovation technologique dans le cas Wavecom Q1 : Quels sont les avantages et les limites de l'innovation technologique ? Les avantages et les limites de l'innovation technologique que nous avons relevés dans le cas Wavecom et parmi nos connaissances sont énumérés dans le tableau suivant : Q2 : Qu'est-ce qui a incité l'entreprise Wavecom à changer de modèle économique ? Les ventes sur le marché des portables (modules Wismo) sont en baisse à partir des années 2003 en raison notamment de l'augmentation de la concurrence sur ce même marché, qui sont d'anciens clients qui ont de plus en plus les compétences technologiques requises pour être présents sur ce marché. [...]
[...] Les avantages et les inconvénients du modèle d'entreprise sans usine sont répertoriés dans le tableau suivant : Q5 : Le nouveau modèle économique vous semble-t-il viable ? Le secteur où il se concentre est en pleine expansion. Les nouvelles technologies dans les différents domaines (santé, surveillance, automobile, opérateur téléphonique virtuel, ) vont permettre au marché d'accroitre sa taille. L'entreprise prend bien en considération les différentes forces en présence. Preuve que c'est viable : la valeur boursière ré-augmente ce qui veut dire que les actionnaires font confiance et la marge opérationnelle augmente également. [...]
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