Bic, historique, missions, stratégie, DAS, directoire, conseil d'administration, nouveaux marchés, situation financière, croissance, plan de restructuration, coûts d'exploitation, développement de la marque, renforcer l'imgae, renforcer la notoriété, rayonnement international
L'origine du groupe BIC vient de l'association de Marcel BICH et Edouard BUFFARD en 1945 dans une entreprise de fabrication de pièces détachées de stylos plumes et porte mines à Clichy. La création de la marque BIC voit le jour en 1950, le stylo à bille BIC Cristal est lancé.
La forme juridique du groupe est une société anonyme et son siège social se trouve à Clichy (France). La famille BICH est l'actionnaire majoritaire avec 43,56 % du capital détenu. Son objet social est l'activité papeterie et ses principaux produits sont les stylos, les briquets, les rasoirs et les téléphones mobiles.
Le groupe BIC ne laisse pas transparaître de slogan précis. Les slogans sont nombreux pour chaque domaine d'activité et axés sur la sécurité, la confiance et le confort d'utilisation. Par exemple, on peut retrouver le slogan « BIC fait, bien fait » traduisant la simplicité et la fiabilité, et également la campagne publicitaire "Elle court, elle court, la Pointe Bic" pour promouvoir le stylo Bic.
Le groupe BIC vend par jour une quantité importante de produits: 24 millions d'articles de papeterie, 5 millions de briquets, 10 millions de rasoirs et 4 millions de produits publicitaires.
Son chiffre d'affaires en 2009 atteint 1 563 millions d'euros pour un résultat net avoisinant 152 millions d'euros.
[...] Mais cette fois-ci, Bic ne crée pas un produit jetable, en effet, son Bic Phone peut être rechargé. Enfin, depuis deux années, Bic recherche encore à développer ses domaines d'activités et mise sur le développement des articles publicitaires et promotionnels comme les stylos estampillés d'une marque Croissance Dans un contexte de crise économique, BIC a su conserver une situation financière solide. Présentant à fin 2009, un chiffre d'affaires de 1562,7 millions d'euros soit une augmentation de (à taux de change constant) par rapport au chiffre d'affaires de 2008. [...]
[...] Les briquets Bic a développé son activité de fabrication et de vente de briquets jetables depuis 1973. Il s'en vend environ 5 millions par jour, ce qui est considérable. Ces ventes représentent 26% du chiffre d'affaires de l'entreprise. Son principal et seul concurrent dans le domaine des briquets jetables est Criquet. Les rasoirs En 1975, l'entreprise BIC lance sur le marché son premier rasoir jetable. Concurrent principal de Gilette, Bic n'arrive qu'en seconde place sur ce marché. Cependant, ce domaine d'activité représente tout de même 17% de son chiffre d'affaires. [...]
[...] Par conséquent, on constate que BIC a une volonté de rester un groupe familial, de par son flottant qui représente un tiers de son capital, et de surcroit par le fait qu'à peu près 44% du capital reste détenu par la famille Bich. II. Les DAS 1. Les quatre DAS Définition: Un domaine d'activité stratégique est une sous partie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. Ce découpage en DAS de l'organisation est appelé segmentation stratégique. [...]
[...] Elle achète aussi la société Sheaffer qui fabrique des stylos permanents. Cela marque encore une forte diversification puisque Bic se lance dans le durable et non plus exclusivement dans les stylos jetables. - Cette volonté de diversification se poursuit en 2004 avec l'achat de Stypen SA qui est aussi une entreprise fabriquant des stylos non jetables. - Deux années plus tard, en 2006, Bic achète une société brésilienne : Pimaco C'est une entreprise qui produit des articles de papeterie. On peut citer pour exemple d'articles de papeterie produits : les autocollants, les feuilles, etc. [...]
[...] Enfin, la marque Bic a choisi d'étendre sa gamme de produits et sa qualité pour les pays nord et sud-africains puisque ceux-ci, tout comme l'Amérique latine, disposent d'un pouvoir d'achat croissant. Au contraire sur le reste du continent africain, Bic privilégie un très bon rapport qualité/prix afin d'attirer des consommateurs plus modestes. Malgré des résultats satisfaisants en 2009 aux Etats-Unis et Europe, Bic doit encore améliorer sa position sur les marchés émergents comme l'Afrique, l'Amérique latine ou l'Asie où elle est sous-représentée. III. Missions de BIC 1. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
