Analyse stratégique, Bouygues, constructeur, bâtiment, travaux publics, immobilier, Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom, marché de la construction, analyse Pestel, forces de Porter
PowerPoint accompagnant l'étude de l'entreprise Bouygues (voir le document Word). Le document présente tout comme le dossier Word, l'analyse externe, interne, ainsi que le diagnostic final. Document utile pour un étudiant en formation de DUT Techniques de Commercialisation.
[...] bouygtel_728 Analyse Interne 5. Définition de l'entreprise 1/5 Missions : Mission principale : S'étendre au national et à l'international et se développer dans de nouveaux secteurs. Mission de Bouygues construction : miser sur l'innovation, la réalisation, etc. Bouygues immobilier : Etendre son activité, couvrir le logement, l'immobilier de bureaux Bouygues Telecom-medias : Rester actionnaire du groupe TF Définition de l'entreprise 2/5 Intention stratégique de l'entreprise Bouygues construction, s'articule autour de quatre axes de développement : Electricité/maintenance Partenariats public-privé et concessions Développement immobilier Renforcement des activités en Europe 5. [...]
[...] Y a-t-il beaucoup d'acheteurs et peu de fournisseurs dominants ? Pas vraiment de pouvoir au niveau des fournisseurs. Ce sont les opérateurs qui fournissent un service aux abonnés, leur seule demande se situera au niveau des réseaux. Analyse stratégique : les 5 forces de Porter 4/5 Pouvoir des acheteurs : La concentration des acheteurs : plutôt faible. Les produits sont-ils différenciés ou normalisés? Les services proposés par les 3 opérateurs sont normalisés (excepté les offres et les prix). Quel est le rôle de la qualité et du service ? [...]
[...] Analyse stratégique : les 5 forces de Porter 5/5 Rivalité concurrentielle : Elaboration du cas Bouygues (1997-1998) : celui-ci n'est pas leader sur le marché de la téléphonie mobile. Lancé en 1994, le groupe est le 3e du marché en termes d'abonnés (500 000), derrière SFR ( 000) et France Telecom ( 000). SFR, dont la section GSM a été lancée en 1991, et France Telecom sont donc les deux leaders du marché. Rivalité concurrentielle très forte. 4. Segmentation de l'industrie 1/2 Définition des différents segments de l'industrie : les télécommunications Industrie télécommunications peut se diviser en plusieurs segments : téléphone, radio, télévision, réseaux mobiles, Internet, etc. [...]
[...] L'analyse Balanced ScoreCard Sa perspective sur les clients. Les trois axes prioritaires de Bouygues Télécom : une assistance de qualité Un bilan personnalisé Une écoute attentive Sa perspective financière. Evolution du CA de 39% de 2005 ( 3.265 milliards d'euros) à 2006 ( 4.539 milliards d'euros). Evolution du CA moins significative vers 2007 ( 4.8 milliards d'euros) Sa perspective sur l'innovation et l'apprentissage. Bouygues Telecom 2 centres de recherche ( dont un basé sur Tokyo) Mise en place de groupes de scientifiques dans différents domaines d'activités Forum annuel pour présentation des innovation et parfois même pour les récompenses. [...]
[...] Analyse externe 1. Définition de l'industrie 1/5 Date de création Société en 1952 Métier d'origine Constructeur en Île de France Activités actuelle Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier Activité de services (la communication, les télécommunications . ) Fondateur Martin Bouygues Slogan L'esprit Challenger Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Chiffre d'affaires net 26,408 Mds € (2006) 1. Définition de l'industrie 2/5 Les activités de Bouygues 1. Définition de l'industrie 3/5 Industrie de Bouygues La construction Comprend la construction, l'immobilier et les routes. [...]
Référence bibliographique
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