Gemplus, industrie de la carte à puce, mutations socioculturelles, marché en expansion, internationalisation, Axalto, marché de la carte à puce, Oberthur Cards Systems, sécurité numérique, services financiers, identité, sécurité, maîtrise technologique
Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques telle que la téléphonie mobile. Née dans les années 1970, la carte à puce apparaît dans le commerce pour la première fois en France en 1983. En 1985, les premières cartes bancaires à microprocesseur sont disponibles en France. En 1992, l'essor de la norme européenne pour la téléphonie mobile, les modules SIM (Suscriber Identification Module), permet l'émergence d'un nouveau relais de croissance formidable pour les sociétés de carte à puce. Depuis, l'utilisation de la carte à puce est devenue la solution la plus performante pour divers matériels comme les terminaux mobiles, le commerce en ligne, les décodeurs… Le marché mondial des cartes à puce affiche ainsi en moyenne, des taux de croissance supérieurs à 30% par an.
La portabilité, le faible coût et la sécurité qu'elle procure, quand elle est associée à des signatures électroniques confèrent à la carte à puce de sérieux avantages pour devenir un support de choix pour assurer la sécurité des réseaux mobiles ou Internet. Le succès de la « Blue Card » d'American Express proposant un lecteur connectable aux micro-ordinateurs, sécurisant alors les transactions de e-commerce, a permis d'importantes perspectives de développement sur ce marché. D'autre part, Internet et la téléphonie mobile constituent deux marchés en progression permanente. Avec la forte croissance de ces marchés et l'adoption de la carte à puce aux Etats-Unis, la carte à puce est alors standardisée. Cette standardisation témoigne de l'arrivée à maturité de l'industrie de la carte à puce. Mais une autre tendance apparaît : la carte à puce est associée aux services et aux softwares. Ces deux éléments à forte valeur ajoutée constituent alors des facteurs de succès et des sources de rentabilité pour les sociétés de carte à puce, telle que Gemplus.
Créée en 1988, la société française Gemplus s'est rapidement positionnée comme leader de l'industrie naissante de la carte à microprocesseur. Gemplus crée des cartes sécurisées basées sur la carte à puce. Pour ce faire, ils fabriquent des cartes, produisent des systèmes d'exploitation, des logiciels et hardwares qui les accompagnent. Ils proposent également des services se rattachant à cette offre première. Nombreux sont ceux qui utilisent quotidiennement leurs produits, et ce partout dans le monde, avec la carte SIM des téléphones mobiles, les cartes bancaires, les cartes de santé – comme la carte VITALE –, les cartes de fidélité, etc.
En volume, selon IDC – premier groupe mondial de conseil et d'étude sur les marchés des technologies de l'information – en juin 2000, Gemplus détient 33% de parts de marché du secteur des cartes à puce. Ces deux principaux concurrents, Schlumberger et Oberthur Card System – OCS – détenant respectivement 27% et 9% de parts de marché. Mais, le marché des cartes SIM apparaît comme le marché de prédilection de Gemplus car la société détient 29,9% en 2005 de parts de marché, soit environ deux fois plus que son plus proche concurrent.
[...] Le NIP représente l'un des nombreux avantages de la transition vers la carte à puce. [3]L'utilisation du NIP pour la vérification du titulaire de carte et le fait que la puce est pratiquement impossible à copier diminuent de façon importante les débits compensatoires et la fraude. En outre elles sont plus facilement identifiables lorsqu'elles sont copiées MONEO : porte monnaie électronique apparut en France mais pour l'instant ne correspondant à aucune norme internationale En Europe le nombre de cartes à puce dans l'industrie bancaire augmente chaque année et, comme il n'y a actuellement que deux milliards de cartes à puce en circulation, le nombre de ces cartes est appelé à croître de façon importante. [...]
[...] Pour ce faire, elles utiliseront la carte à puce afin d'authentifier le porteur lorsqu'il effectue une transaction qualifiée et quantifiée. La nature des transactions est variée : - enregistrement d'un prêt à la bibliothèque, - contrôle d'accès à des installations sportives, - paiement du stationnement. La carte puce a également conquit le marché du transport. La biométrie est devenue la norme concernant les documents d'identification des voyageurs.[12] La lecture faciale, les empreintes digitales et la lecture de l'iris représentent trois des technologies adoptées par l'OACI. [...]
[...] Cas de l'entreprise GEMPLUS : industrie de la carte à puce Sommaire INTRODUCTION 1. Analyse externe de l'industrie de la carte à puce Un procédé accompagnant les mutations socioculturelles de notre temps Un marché en pleine expansion La normalisation face à l'internationalisation de la carte à puce La technologie de la carte à puce en pleine évolution Analyse des cinq forces concurrentielles et pouvoir de l'Etat La menace de nouveaux entrants La menace de produits de substitution Le pouvoir de négociation des fournisseurs Le pouvoir de négociation des clients Les rivalités concurrentielles intra sectorielles Une sixième force : le rôle de l'Etat Les groupes stratégiques Stratégie de concentration internationale en réponse à l'homogénéisation de la consommation : les stratégies des principaux concurrents Axalto, instigateur des tendances du marché de la carte à puce depuis plus d'un quart de siècle Giesecke & Devrient mise sur l'intégration amont et aval Oberthur Cards Systems suiveur en quête de niches de marché Sagem Défense Sécurité se joint à un spécialiste de la carte à puce en vue d'offrir des solutions globales et innovantes Enjeux et Stratégie d'un leader de la sécurité numérique Les objectifs généraux de renforcement de Gemplus Maintenir à la fois la croissance et la rentabilité grâce à des mesures de restructuration et des initiatives efficaces, ainsi que par l'innovation et le contrôle constant des coûts Se différencier par la valeur Se rapprocher de ses clients Gemplus fait de son ennemi un allié stratégique en créant Gemalto Optimiser les activités de base pour investir en R&D La répartition du chiffre d'affaires par ligne de produits et par région Des enjeux propres à chacune des lignes de produits de destination Le marché des services financiers Le marché de l'identité et de la sécurité Le marché des télécommunications Facteurs Clés de Succès du marché de la carte à puce et/ou à microprocesseur Les enjeux du marché Le succès par la maîtrise des coûts et de la technologie Les synergies financières nées de Gemalto Une maîtrise technologique renforcée 2. [...]
[...] Ce rapprochement constitue une modification de l'environnement du secteur de la carte à puce, tout particulièrement pour les clients. En effet, les deux sociétés vont alors pouvoir renforcer leurs activités de Recherche et Développement, ainsi que leurs capacités de production de par une accroissance des sites locaux dans le monde. Les deux sociétés vont donc réduire leur temps de mis sur le marché et optimiser leur profit, bien que les deux groupes Gemplus et Axalto restent indépendants et concurrents Présence géographique Gemplus opère sur tous les continents, dans des régions en plein essor. [...]
[...] Sa spécialité est la conception et la production de systèmes, de produits et de services intégrant la technologie de la carte à puce. Ses clients se répartissent en trois secteurs : Télécommunications, Services Financiers, Identité et Sécurité Une combinaison unique de 5 facteurs : Leadership : en 2005, pour la septième année consécutive, la société Gemplus est l'un des leaders de son secteur tant en volume qu'en chiffre d'affaires. Expérience : depuis sa création en 1988, la société Gemplus est l'un des pionniers et des acteurs les plus significatifs de la technologie de la sécurisation de l'identification, des transactions et des communications. [...]
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