Les cendriers portables personnalisables - Dossier de faisabilité

Fatih B.

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Les cendriers portables personnalisables - Dossier de faisabilité

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Thèmes abordés

Cigarette, pollution, fumeur, cendrier de poche, protection de l'environnement, vente en ligne, entreprise, particulier, stratégie commerciale, contrainte juridique, création d'entreprise, étude de projet, plan d'adaptation, crise sanitaire, offre spécifique, personnalisation, grossistes

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Résumé du document

Plus de 10 millions de mégots de cigarettes sont jetés par terre chaque jour à Paris.
Avec le manque de poubelles ou de cendriers disponibles dans la rue, trop de fumeurs polluent et jettent leurs mégots par terre.
Nous avons donc choisi de commercialiser des cendriers de poche personnalisables pour sensibiliser les fumeurs et leur permettre de contribuer à la protection de l'environnement. Ces cendriers se présentent sous une forme simple d'utilisation, légers et facilement transportables. Ils seront accessibles à nos clients via notre site internet. Nous allons les customiser selon l'envie du client, avec une photo, une image, un logo d'une entreprise, ou d'une marque.
La commercialisation de cendriers de poche nous semble être un projet concret, écologique et surtout utile pour les entreprises et les particuliers souhaitant être de plus en plus responsables. Cependant, peut-on parler d'un projet réellement faisable ?

Sommaire

Une prise de recul reflétant le travail réalisé et l'expérience acquise
1. Une création d'activité favorisant la prise d'expérience et le travail en groupe
2. Des pistes d'amélioration permettant une progression essentielle pour nos projets futurs
Une analyse commerciale pour comprendre nos stratégies
1. Les cendriers de poche, un projet écologique et intéressant
2. Une cible étendue aux entreprises en supplément des particuliers
3. La commercialisation de cendriers entièrement en ligne pour s'adapter à la situation sanitaire actuelle
4. Un prix abordable déterminé grâce à notre offre
5. Communiquer grâce aux réseaux sociaux pour accroître notre clientèle, mais aussi avec les salariés d'entreprises utilisant nos produits
6. Une multiplicité de stratégies adoptées pour répondre au mieux à nos besoins
Aspect financier
1. Présentation des hypothèses
2. Analyse des hypothèses
Des contraintes juridiques spécifiques et adaptées à notre entreprise

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Extraits

[...] Les cendriers "personnalisables" seront quant à eux vendus au prix de 10Euro. Ces prix pourront être changés au fil des années (cf Page 9). Communiquer grâce aux réseaux sociaux pour accroître notre clientèle, mais aussi avec les salariés d'entreprises utilisant nos produits La communication de notre activité passe en premier lieu par l'utilisation des réseaux sociaux. Nous avons réalisé un compte Instagram dédié à notre marque afin de la promouvoir au mieux. Sachant que notre cible est particulièrement jeune, la décision de s'installer sur les réseaux sociaux s'est faite naturellement. [...]

[...] La baisse des prix de base (10Euro et 5Euro) à 8Euro et 4Euro en N+1 et 6,50Euro et 3,50Euro en N+2 ne suffisent pas à créer de la richesse. Entre la première et la troisième année, la perte est passée de 7700Euro à 13000Euro. Avec la volonté de trop baisser les prix, nous avons augmenté la perte de l'entreprise. D'autre part, il aurait été très dangereux de continuer à baisser nos prix de vente, au détriment d'avoir un prix inférieur à son coût de revient. [...]

[...] Après avoir augmenté minutieusement les prix de vente, le chiffre d'affaires des cendriers portables personnalisés en N+1 augmente de manière exponentielle : ils se vendent plus que ceux des préconçus, et représentent plus de deux fois le CA de ces derniers passant de 28 750Euro à 50000Euro environ en N+1. Ainsi, on arrive environ à 21 000Euro de bénéfice. L'année suivante, les prix passent respectivement de 13 et 7 à 17Euro et 10Euro en N+2. Alors, on se doit de souligner la baisse de nos ventes passant de 6600 à 5600 cendriers portables vendus. [...]

[...] La mise en vente des cendriers de poche personnalisables et la création de notre entreprise est faisable au vu des différents aspects que nous avons étudiés. L'aspect commercial nous permet de présenter le concept du produit, et toutes les caractéristiques liées à ce dernier, avec son prix lors de la première année, notre cible, la stratégie que nous avons adoptée ainsi que la commercialisation et la distribution. Nous avons évoqué notre expérience acquise et notre réflexion sur le travail effectué dans la partie méthodologique. [...]

[...] Pour cela, nous avons analysé différents aspects qui nous permettront de déterminer la faisabilité de notre produit. Les aspects commerciaux, juridiques et financiers sont en effet les principaux axes à développer afin de déterminer si ce projet est réalisable. Tout d'abord, nous mettrons en avant les différents avantages que ce projet nous a apportés, puis nous nous concentrerons sur le cœur de notre projet en présentant nos différentes stratégies commerciales et notre cœur de cible. Nous présenterons ensuite les différentes hypothèses qui nous permettront de déterminer un prix et de démontrer que notre projet est bel et bien réalisable. [...]

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