Etude et présentation de Procter & Gamble

Extraits

[...] Par ailleurs, P&G s'efforce de toujours donner une meilleure image du groupe au travers de sa politique de ressources humaines, son engagement pour le développement durable ou par d'autres actions telles que : - partenariat entre P&G France et des associations telles que les Restos du Cœur Bébé, Revivre (association qui lutte contre l'exclusion sociale) - soutien aux populations sinistrées - opération du Soleil dans les murs en partenariat avec la Fondation de France afin de lutter contre le mal logement c'est-à-dire les logements précaires etc. Néanmoins le nom de Procter&Gamble n'est pas connu. Procter&Gamble constitue plutôt ce que l'on pourrait appeler une marque employeur Ils communiquent vis-à-vis de leurs salariés autour de cette marque employeur déconnectée des marques commerciales connu du grand public. Ceci permet de garantir l'adhésion et la mobilisation des salariés et l'aura de la marque en interne. Cependant, concernant le DAS beauté entre autres, une ombre vient assombrir l'image de marque du groupe. [...]

[...] Pour traiter de la stratégie de cette entreprise mondiale, nous verrons tout d'abord une présentation du groupe ensuite, nous ferons un diagnostic interne et externe de la société et enfin nous terminerons ce travail en vous présentant les hypothèses d'évolution de celle-ci. I. Présentation du groupe : A. Les bases : 1. Historique : L'entreprise Procter et Gamble a été fondée à Cincinnati, aux Etats- Unis, en 1837. Celle-ci est née de l'association de William Procter (fabricant de bougie), et de James Gamble (savonnier). Cette entreprise américaine n'a cessé d'évoluer et de se diversifier, pour devenir aujourd'hui une importante société internationale En effet tout commence en 1837, ou William Procter et James Gamble unissent leur savoir faire. [...]

[...] Le "Barron's" écrivait en août dernier que la fusion Procter & Gamble/Gillette pourrait constituer l'un des rares succès de rapprochement entre deux grosses compagnies dans la mesure où les deux groupes sont en bonne santé financière, disposent de marques solides, et concentrent leurs efforts sur l'innovation et la technologie. Cette publication semble bien être la première preuve. Annexe 13 : Procter&Gamble prépare la succession de A.G.Lafley Procter&Gamble prépare la succession de A.G.Lafley, son président. Susan Arnold, actuellement à la tête du pôle beauté et soins féminins, et Robert McDonald, en charge de la branche des équipements maison, ont tous deux été nommés vice-président du groupe. [...]

[...] Les parts de marché mondiales continuent à augmenter et la plupart des marques leaders ont atteint des parts record. Ainsi, Pantene, la marque leader des Soins Capillaires a enregistré une croissance du volume de ses ventes de 13%. Head&Shoulders, la deuxième marque mondiale de shampooing a augmenté son volume des ventes de 15% pour atteindre une part de marché mondiale record de près de 10%. Les innovations et les nouvelles acquisitions permettent aux activités Beauté de se développer dans toutes les régions du monde et d'élargir encore le portefeuille des produits. [...]

[...] Quelques chiffres prouvent cette tendance : En 1990 seuls des européens utilisaient un soin pour la peau en en 2003. Entre 1998 et 2003, le marché des soins et produits de beauté pour hommes a progressé, selon la Fédération des industries de la parfumerie, de atteignant 42 millions d'euros. Beiersdorf avec la marque Nivea for Men et l'Oréal avec la gamme Men Expert se sont déjà lancés sur ce segment du marché de la beauté depuis quelques années. Ils ont donc acquis de l'avance auprès des consommateurs et en terme d'innovation. [...]