Stratégie comparée, marketing, Coca Cola, Pepsi, boissons non alcoolisées, sodas, leader, boissons gazeuses
Les entreprises Coca-Cola et Pepsi sont présentes sur le marché des soft drinks, autrement dit, les boissons non-alcoolisées. Ces deux entreprises historiquement concurrentes possèdent des caractéristiques communes qui les rassemblent et font d'elles des grandes multinationales ainsi que des spécificités qui les différencient l'une de l'autre et donne à chacune un caractère unique.
Ainsi, nous pouvons décrire les deux modèles sectoriels des entreprises comme ceci (...)
[...] RECOMMANDATIONS Pour améliorer leur image et leur résultat, Coca-cola et Pepsi-Cola peuvent jouer sur leurs faiblesses. Ainsi, quelques recommandations peuvent être envisagées. A. Coca Cola Tout d'abord, The Coca-cola Compagny leader mondial dans la vente et la production de boisson non alcoolisées, pourrait redynamiser son image. Étant un produit crée en 1886 par John Pemberton, ses couleurs (rouge et blanc), son logo et son produit phare n'ont pas changé. Ainsi, prendre des personnalités pour les campagnes publicitaires permettrait à Coca-cola de rajeunir, de moderniser son image, d'être plus proche de la clientèle, dans le but de toucher davantage de consommateurs potentiels, et d'effacer une image qui peut paraître, par certains côtés, conservatrice. [...]
[...] Par exemple, les deux marques ne se différencient pas sur leur méthodes de production et de distribution (elles font appel à des embouteilleurs qui fournissent ensuite les produits à différents canaux de production) et ne se différencient plus sur les coûts (les prix de deux boissons équivalentes sont sensiblement les mêmes). De plus, quand une entreprise se lance dans une voie, l'autre a l'air de la suivre (par exemple la conquête de nouveaux marchés nouveaux produits ou nouveaux pays à conquérir). Par ailleurs, depuis quelques années, le secteur des boissons non- alcoolisées connait des mutations qui passent par une stagnation voire un recul de la consommation des boissons gazeuses et un regain de consommation des boissons non gazeuses. Pourtant Coca-Cola et Pepsi ont bien des caractéristiques différentes. [...]
[...] Faiblesses : La marque Pepsi ne bénéficie pas d'une image aussi rayonnante que son concurrent coca-cola. Son retard pris sur le marché international est inquiétant puisque ses parts de marché aux États-Unis s'élèvent à 31% tandis qu'elles ne sont que de 21% à l'étranger. Enfin, ceci révèle une trop forte dépendance au marché américain Compétences distinctives La société Coke, grâce à son image de marque planétaire, a su distancer ses concurrents sur le marché international, un marché qui offre des opportunités de croissance exceptionnelles si l'on compare la consommation par habitant aux États-Unis au reste du monde. [...]
[...] Diagnostic Nous commençons par réaliser un diagnostic par le biais du modèle des cinq forces de Porter et de la carte stratégique de Coca-cola, de Pepsi- cola et Cadbury Schweppes. Cinq forces de Porter pour le marché des boissons non alcoolisées Opportunités et menaces Coca-Cola Opportunités - Globalement, le marc hé des boissons non-alcoolisées croît à un rythme significatif. Ce secteur devrait continuer à croître d'environ par an jusqu'en 2020 selon les experts. - Opportunité de nouveaux marchés sur ce secteur en 2020 grâce à l'augmentation de la classe moyenne mondiale. [...]
[...] En outre, les goûts des consommateurs évoluent, leurs besoins changent. Cependant, il a été vu dans le passé que, changer la formule du Coca Cola classic n'a pas été apprécié par les consommateurs. Ne pouvant modifier le produit phare, Coca-Cola devrait jouer sur la carte de la diversité en s'adaptant aux besoins des consommateurs. A l'heure où les recommandations nutritionnelles sont au maximum, l'entreprise devrait étendre ses gammes aux boissons plus naturelles, moins sucrées. Nous pourrions en outre imaginer, une boisson énergétique répondant aux besoins des sportifs. [...]
Référence bibliographique
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