La conception, le développement et le déploiement d'un système d'information Achats : VQR

Extraits

[...] L'accent doit être mis sur les hommes lors de ce changement. Ce seront eux les premiers bénéficiaires et acteurs de ce projet. Ils doivent être formés, informés et collaborés à la mise en place de ce projet. Ainsi, ils comprendront les enjeux et aideront à sa mise en place. À noter que dans un premier temps, ce projet pourra ralentir le travail Quel avantage concurrentiel pourrait être issu de cette initiative technologique ? L'avantage concurrentiel est mesuré par l'analyse de Porter des forces et faiblesses de l'entreprise. [...]

[...] Ces évolutions ont pour but d'harmoniser le SI au sein du groupe en intégrant les différentes fonctions (commerciales et financières) et d'augmenter la réactivité ainsi que de développer des perspectives à l'export. Dans un second temps, les changements ont eu pour but d'améliorer la traçabilité des produits et la gestion des stocks. La force de l'entreprise repose dans sa capacité à implémenter de tels projets dans un délai très court. Partie 2 - Projet d'informatisation des chauffeurs livreurs : 2.1 Considérez-vous que cette initiative technologique soit cohérente avec les axes de développement de VQR ? [...]

[...] La maîtrise de cette technologie va permettre à l'entreprise d'assoir sa position et de proposer une offre encore plus adaptée à ses clients : rapidité, traçabilité. En revanche, VQR doit renforcer sa veille technologique pour s'assurer que cette initiative lui permet toujours de se différencier et qu'il n'est pas copié dans toutes ses entreprises concurrentes. Cette technologie n'est pas accessible à tous à cause de son coût, mais peut néanmoins être facilement copiée du fait de sa connaissance par tous. [...]

[...] Il faut néanmoins être vigilant avec cette nouvelle technologie puisque les systèmes les plus simples peuvent avoir un temps de basculement important donc inopportun, les systèmes les plus performants ont quant à eux un coût important (installation, formation et entretien) Quels vont être les impacts de ce projet sur le SI de VQR ? Pour voir les impacts de l'informatisation des chauffeurs livreurs, nous pouvons étudier les niveaux de changement du SI présentés en annexe 4. Nous pouvons envisager un changement de niveau 2 : information. [...]

[...] La conception, le développement et le déploiement d'un système d'information Achats : VQR Etude de cas VQR : La société VQR évolue dans le secteur agroalimentaire principalement en commerce B2B. Elle souhaite faire évoluer son SI pour répondre aux attentes du marché en termes de qualité, de traçabilité et de rapidité. Ces modifications du SI doivent permettre de faciliter et d'optimiser l'intervention du management et de conforter sa position de leader. Depuis 1989, l'entreprise connait une forte croissance et a déjà opéré une refonte du SI en 2000 lors du passage à l'euro en mettant en place un PGI. [...]