Création et reprise d'une entreprise de bâtiment : faut-il créer ou reprendre ?

Pierre B.

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Création et reprise d'une entreprise de bâtiment : faut-il créer ou reprendre ?

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Thèmes abordés

Création, reprise, entreprise de bâtiment, marché de la création d'entreprise, France, créateur, entreprise créé, emploi, insertion, territoires, plan de financement, rentabilité

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Résumé du document

L'élaboration de notre projet nous a permis de découvrir un univers inconnu pour nous : les différentes structures d'aide à la création et à la reprise d'entreprises. Au fil des rencontres, nous nous sommes rendu compte de l'intérêt porté par les Français à la création d'entreprise. Il reflète le dynamisme et la créativité du pays.

Un travail d'accompagnement important et de qualité est réalisé par des organismes tels que les Chambres du Commerce, les Chambres des Métiers ou encore les Boutiques de Gestions. Au fil des années, le processus de la création et de la reprise d'entreprises s'est simplifié et ouvert à un public plus large. Le soutien aux porteurs de projet est essentiel pour le montage administratif et financier du projet (...)

Sommaire

Introduction

Première partie : le contexte de la création d'entreprise

I) La création d'entreprise en France

A. L'évolution du marché de la création d'entreprise en France
B. L'une des causes de cette évolution : le Plan Etat Région

II) Les créations d'entreprises dans le secteur de la construction

A. Le profil du créateur
B. Le profil de l'entreprise créé

III) Les enjeux de la création d'entreprise

A. Un enjeu économique
B. Un enjeu pour l'emploi et l'insertion
C. Un enjeu pour les territoires

Deuxième partie : la méthodologie de la création et de la reprise d'entreprise

I) L'approche économique et financière

A. Définition du projet
B. Réaliser une étude de marché
C. Elaboration d'un plan de financement
D. Calcul du seuil de Rentabilité

II) L'approche juridique, sociale et fiscale

A. L'entreprise individuelle
B. Les sociétés commerciales
C. Les formalités administratives
D. La reprise d'une entreprise

Troisième partie : les aides

I) L'accompagnement du porteur de projet

A. La Chambre des Métiers et de l'Artisanat
B. La Chambre du Commerce et de l'Industrie
C. La Boutique de Gestion

II) Les aides financières et logistiques

A. Aides aux demandeurs d'emploi
B. Une aide spécifique à certains territoires
C. Les aides au financement
D. Pépinière ou Ruche d'entreprise

Conclusion
Annexes
Bibliographie

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Extraits

[...] La création d'entreprise en France. L'évolution du marché de la création d'entreprise en France En France durant l'année 2008, il s'est créé entreprises. Par rapport à l'année 2007, l'augmentation est de 1,8%. Sur la période 2002- 2008, l'augmentation est de 52% (soit une moyenne de par année). Le nombre de création d'entreprises reste donc stable contrairement aux années précédentes. Variation de la création d'entreprise sur différentes périodes entre 1993 et 2008 (source INSEE) La création d'entreprise est directement liée au contexte économique et politique. [...]

[...] Le CFE permet aux entreprises dans un même lieu et en une seule fois des déclarations autrefois complexes. A chaque type d'activité correspond un CFE. Celui de la Chambre des Métiers par exemple, est compétent pour les artisans. Le CFE agit à la place du créateur, il assure la transmission de la déclaration aux différents organismes : INSEE Greffe du Tribunal de commerce et d'Industrie Chambre du Commerce et d'Industrie Répertoire des Métiers Services fiscaux URSSAF Caisses Maladies Régionales des non salariés Caisses d'Assurance vieillesse des non salariés Caisse Régionale d'Assurance Maladie des salariés ASSEDIC (salariés) Inspection du travail Les autos entrepreneurs sont dispensés de l'inscription au registre du commerce mais doivent s'inscrire néanmoins au CFE. [...]

[...] Pour les demandeurs d'emploi, il est préférable de contacter le pôle emploi. En cas de manque de compétences, des formations spécialisées dispensées par les Chambres Consulaires existent. Si le projet est trop risqué, pas adapté ou trop compliqué à monter, il est préférable de s'en rendre compte à cette étape. Il est alors nécessaire de prendre du recul et d'adopter une autre stratégie. Certains peuvent être à revoir comme la nature de l'activité, le lieu d'installation, le plan de financement ou le profil d'éventuels collaborateurs. [...]

[...] La Boutique de Gestion La boutique de gestion appelée Boutique de Gestion Espace dans le nord pas de calais est un organisme à but non lucratif. Elle a été créée en 1980 par Henri Le Maroi à Marcq en Baroeul. La boutique de gestion est implantée en France et dans les départements et territoires d'outre mer. On compte 400 implantations et 400 conseillers. Un travail de proximité est effectué notamment avec le BG bus qui sillonne les villes et villages à la rencontre des futurs créateurs ou repreneurs. La boutique de gestion apporte des conseils pour créer ou reprendre une entreprise. [...]

[...] Ce plan a notamment pour but de passer de 3800 créations d'entreprises par an à 6000 en 2013. Les financements alloués au développement de la création et de la reprise d'entreprise dépendent de la région concernée. Aujourd'hui les régions où le plus de financement est alloué à la création et à la reprise d'entreprise sont les régions les plus touchées par le chômage (Lorraine, Nord pas de Calais, Les créations d'entreprises dans le secteur de la construction. Dans le secteur de la construction, il y a eu en créations d'entreprises soit 16,6% des créations pures. [...]

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