Danone, spécialisation, numéro 1 mondial, produits laitiers frais, eau conditionnée, biscuits, politique de développement, innovation, positionnement santé, Kraft Foods, pôle Biscuit, Numico, nourriture infantile et médicalisée, OPA
Avec près de 10 % de croissance, Danone réalise en 2006 sa meilleure performance,
renforçant ainsi ses positions de numéro 1 mondial des produits laitiers frais, et de numéro 2
de l'eau conditionnée et des biscuits. Cette performance est la conséquence d'une stratégie
bâtie sur l'équilibre entre politique de développement tournée vers les nouvelles frontières,
l'engagement grandissant en matière d'innovation et le renforcement des marques à fort
positionnement santé.
L'année 2007 a été marquée par 3 évènements majeurs renforçant ce positionnement. Tout
d'abord, le pôle Biscuit a été vendu le 3 juillet 2007 à l'américain Kraft Foods pour un montant
de 5,3 milliards d'euros. Puis, Numico, spécialisée dans la nourriture infantile et médicalisée a
été achetée par OPA. Ainsi, Danone détient 98,9% de Numico. Enfin, une tentative de
coentreprise a été engagée avec le chinois Mengniu dans le but d'augmenter les ventes de
produits laitiers frais.
Nous pouvons donc nous demander quelles sont les causes d'une spécialisation sur les
pôles santé et produits laitiers alors que l'entreprise se "porte bien".
Dans un premier temps, nous présenterons l'entreprise, puis dans un deuxième temps, nous
ferons le diagnostic stratégique du groupe Danone, pour terminer par l'analyse de son retour
vers une spécialisation « santé ».
[...] Recréer un partenariat (comme avec Coca . La filiale américaine de DANONE, est Cola pour la distribution en Amérique Nord) attaquée en justice aux Etats-Unis pour quand la concurrence directe est trop risquée. publicité mensongère . Danone, aujourd'hui est une marque plus qu'une entreprise, ce qui lui donne une légitimité pour imposer ses produits . Expérience forte dans les partenariats avec entreprises à culture familiale, ce qui la privilégie face aux grands groupes qui ne souhaitent pas s'engager sans clause de contrôle . [...]
[...] Fore notoriété mondiale, grâce notamment à Evian (marque d'eau la plus connue au monde). Price Price . Capacité à imposer ses prix grâce à sa . Le groupe a annoncé une augmentation du notoriété et son image niveau des prix de ses produits (prix d'achat . La connotation santé lui permet d'imposer des matières premières élevés) des prix élevés au marché 10 Place Place . La notoriété du groupe lui permet un . Conflit avec son partenaire chinois référencement chez les plus grandes enseignes Wahahaa. [...]
[...] public et l'inexistence d'un noyau dur rend le . Les actifs cédés à Kraft Foods ont généré des groupe opéable. liquidités suffisantes au rachat de Numico . La cession de la branche biscuits inquiète (plan social) . Lobbying de certains activistes (ex salariés) 12 pour boycotter les produits Danone suite à des . Compagnie alimentaire la plus puissante fermetures de sites et les délocalisations dans le secteur de la santé . Le recentrage sur le pôle biscuit Lu en Intensification de la stratégie de croissance. [...]
[...] Capacités financières assez importantes, qui, dans le cas d'implantation à l'étranger peuvent permettre un financement autonome, ou encore, de ne pas être contraint à racheter le leader Product Product .Fortes capacités d'innovation partout où . Elle ne permet pas non plus d'opérer des s'installe le groupe. réajustements produits en fonction des . Bénéficie d'une excellente maîtrise de ses évolutions des marches (changement de métiers (savoir faire, process). mode, environnement concurrentiel) . Dispose à la fois d'un portefeuille de . Au niveau de la concurrence cette marques internationales et de très solides globalisation ne permet pas non plus de positions locales . [...]
[...] Coca Cola souhaite prendre des PDM sur les boissons (Coca diet Plus) et aliments bons pour la santé Demande : Demande: . marché porteur (biens de consommation Versatilité de la demande face à la diversité de courante) l'offre proposée sur le marché . Grands nombres de pays restent à convertir agroalimentaire. aux produits laitiers ainsi qu'à l'eau (PED) . Même en période de crise les besoins de base des consommateurs demeurent. Influences : Influences : La santé est devenue un sujet récurrent et . [...]
Référence bibliographique
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