Développement international du Groupe Essilor

Extraits

[...] À travers cette diversification, Essilor s'est implantée dans le Missouri, le Kansas et dans le Kentucky. Aussi, Essilor of America a pris une participation majoritaire dans la société KBco, un des distributeurs les plus importants de verres polarisés sur le marché américain situé dans le Colorado. Cette acquisition enrichit le portefeuille d'Essilor dans les verres solaires correcteurs et renforce la présence du groupe dans ce segment en forte croissance. En effet, KBco est reconnu comme le spécialiste du verre polarisé aux États-Unis et possédait une large offre de produits innovants pour ses nombreux clients : opticiens/optométristes indépendants et chaînes d'optiques. [...]

[...] En 1972, Essel et Silor (fondée en 1931), deux entreprises qui dominaient dans l'optique lunetterie fusionnent et créent le Groupe Essilor. Essilor possède un portefeuille de marques à forte notoriété : en- tête, les verres progressifs Varilux® qui dominent actuellement le marché : dans le monde, un verre progressif sur deux est un Varilux. Les verres correcteurs représentent 95% de l'activité de Essilor le reste pouvant être classé dans une catégorie autres notamment des instruments pour opticiens et divers produits se référant à l'optique. [...]

[...] Tout d'abord, Essilor International signe un accord aux termes duquel la société détient 51% d'Integrated Lens Technology (ILT) située à Singapour. Avec cette acquisition, Essilor étend son réseau de grossistes distributeurs en Asie, en Europe, au Moyen-Orient et en Amérique latine. Essilor étend également son réseau de distribution directe, car ILT détenait deux filiales de vente directe aux opticiens à Singapour et en Malaisie. Ensuite, Essilor of America, filiale d'Essilor International aux États- Unis, a pris une participation majoritaire dans la société OOGP, l'un des cinq plus grands distributeurs de lentilles de contact sur le marché américain. [...]

[...] Une stratégie de croissance externe, de partenariat et d'innovation Ainsi que nous venons de le constater, la succession de fusions et acquisitions réalisées par le Groupe Essilor relève d'une stratégie de croissance externe. Cette stratégie a eu pour conséquence de permettre au groupe d'être présent très rapidement dans de nombreux pays. Les différentes fusions et acquisitions ont permis à l'entreprise d'acquérir et de maîtriser des savoir-faire, en effet, Essilor a bénéficié d'un effet d'expérience, de la compétence et de certains brevets d'entreprise déjà en place. [...]

[...] Pour finir, présent depuis plus de 20 ans au Brésil au travers d'une filiale de distribution, d'une usine et de cinq centres de traitement des verres, Essilor vient de réaliser sa première opération d'intégration aval dans ce pays. Le groupe est en effet rentré dans le capital d'Unilab, un laboratoire de prescription situé dans le nord-est du Brésil et augmentera progressivement sa participation jusqu'à 51% début 2011. Marquées par des rachats d'activités, une extension accrue du réseau de distribution, une intégration aval et tout ceci à l'international, ces deux dernières années ont largement prouvé la bonne santé du groupe Essilor. [...]