Développement international, groupe Jacques Dessange, système de franchise, développement du réseau, culture d'entreprise, démarche de qualité totale, stratégie d'entreprise
Usine en Bretagne : (5000 m², certifié ISO 9001 en 2003), regroupe la logistique de JD. Une plate-forme (2000 m²) assure la distribution des produits (Dessange Beauté – Camille Albane Expressions – Phytodess – Natural Pigma – Parange)
La ligne de soins capillaires (JD Compétence Professionnelle) a été conçue en collaboration avec L'Oréal. Grâce à cette licence, JD fait partie des trois premières marques françaises en grandes surfaces.
La société Dba SA (Division Beauté Accessoire), filiale de JD, assure:
Le développement, la fabrication et la commercialisation des produits
Le management des marques dans les domaines capillaires, cosmétiques, maquillages et accessoires.
[...] Évolution des services annexes. (Shampooing + Coupe + Coloration + Soins + Menaces Les femmes dépensent en moyenne 31.10 € par visite pour un budget de 185.38 € par an [...]
[...] Opportunités – Menaces 2. Forces – Faiblesses B. Analyse de la concurrence Plan détaillé A. SWOT Analysis Opportunités 22 millions de femmes CA de 5.6 milliards d'€ Marché en croissance:+ de salons franchisés pour un CA global de des femmes et 70% des hommes fréquentent les salons de coiffure en France. Menaces Forte concurrence Marché saturé 10% des clients sont acheteurs réguliers de produits capillaires en salons de coiffure La fidélisation des clients se fonde beaucoup sur les tarifs attractifs (ARCANE 2003) actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01 A. [...]
[...] Analyse Multicritères Accessibilité au marché Potentialité du marché Concurrence Compétences de l'entreprise Stratégie choisie dans le pays et positionnement 3. Points du Mix adaptés dans le pays actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01 Plan détaillé actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01 LES ETATS-UNIS JD_usa_LOGO2usa Analyse multicritères Accessibilité au marché Les investissements nécessaires pour créer une franchise sont supérieurs à ceux des autres pays : réglementation, autorisation très spécifiques aux USA. Potentialité du marché 287 millions d'habitants dont 146 millions de femmes Secteur Beauté en Croissance 19% femmes vont dans un salon de coiffure Concurrence (acteurs français pour que cela soit comparable dans l'esprit des étrangers). JL David F. [...]
[...] Analyse multicritères actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01 Potentialité du marché Marché porteur et concurrentiel 30 millions d'habitants, dont 3 millions de femmes ciblées Marché de la beauté en croissance de 10 à 15% Concurrence Toutes les marques de notoriété internationales sont présentes: F. Provost Biguine Compétences de l'entreprise France, partenaire commercial privilégié actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_ Stratégie et Positionnement adopté dans le pays 4 salons: Rabat : plus grand salon de JD à l'étranger, Casablanca, Agadir, Marrakech 3. Spécificités du pays Coquettes, friandes de nouveautés Cheveux bruns: blond très peu développé actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01 L'INDE inde 1. [...]
[...] Source: Ministère des Finances. actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01 Source: Ministère des Finances Concurrence concurrence pour les produits capillaires, démêlants et soins: challengers locaux: ayant l'avantage de connaître parfaitement les particularités des peaux et des cheveux japonais. Ils occupent 74% des ventes (Kao, Hoyu, Shiseido). entreprises étrangères: Nippon Lever (marques Lux, Mod'sHair et Done) et L'Oréal. concurrence sur les salons de beauté: JC Biguine depuis 1996 JL David actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01025aebb8841df71a8a4cdc9f4bc13e26actu_coiffure_01JDJD1JD3JD5jd6JDactu_coiffure_01S53_upS17_upS44_upm18_upL24_up 45% du CA réalisé à l'international Présence dans 38 pays: 364 salons Avec 75 Camille Albane 9 F. [...]
Référence bibliographique
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