Développement des ventes, hypermarché Cora, Garges-lès-Gonesse, contexte managérial, partenaires, concurrence, culture de l'organisation, marketing mix, notoriété, image
Cora est une enseigne d'hypermarché de taille euro régionale et d'origine belge. Les magasins Cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match.
Le chiffre d'affaires de ce dernier a dépassé 11 milliards d'euros pour l'année 2005. Les 59 hypermarchés Cora en métropole emploient aujourd'hui plus de 22 000 personnes. 22 hypermarchés se situent aux Antilles et à l'étranger.
L'hypermarché Cora est situé à 15 km de la capitale Paris, à 25 km de Chantilly (région touristique !), à 16 km de Livry Gargan et à 16 d'Ermont, qui sont les deux autres villes du département du Val d'Oise à posséder un hypermarché Cora.
Garges-lès-gonesse est la quatrième ville du Val d'Oise, elle regroupe 42000 habitants.
Le contexte de mondialisation nous permet de recenser plus de 60 nationalités ou origines différentes chez les clients de l'hypermarché.
A moins de 10 km du magasin soit 15 minutes en voiture, nous avons environ 290.000 habitants.
Dans cette zone, on dénombre 80.000 m² de surfaces d'hypermarchés (dont 5 Carrefour, 3 Leclerc et 2 Auchan), ainsi que 80.000 m² de surfaces de galerie marchande et de GMS/GSS.
Cette étude marketing doit nous permettre de proposer des solutions afin de répondre à notre problématique :
Quelles stratégies marketing et commerciales adopter pour développer les ventes au sein de l'hypermarché Cora de Garges-lès-gonesse ?
Pour répondre le plus précisément, une étude de marché a été réalisée et les résultats que nous pouvons en tirer, nous sont présentés dans le développement.
[...] Budget publicité Je me suis basé sur les statistiques du magasin, qui a bien sûr déjà lancé des campagnes publicitaires. L'objectif est de forger une véritable image de marque du magasin. Il est donc nécessaire de bien préparer la campagne et d'y mettre les moyens humains et financiers pour faire en sorte qu'elle soit réussie et qu'il y ait au final les retombées économiques espérées. L'étude se porte sur une année civile. Je souhaite : - organiser une distribution de Tracts à l'extérieur du magasin, au niveau de la zone de chalandise. [...]
[...] Le marketing mix de l'organisation a. Politique en termes de Produits et Services Les décisions d'assortiment sont au cœur des politiques marketing du groupe Cora, car il ne s'agit pas simplement d'acheter des produits pour les revendre. En effet, construire un assortiment, c'est choisir l'offre de produits et de services qui répond le mieux aux attentes des clients que l'on a prioritairement décidé de servir. Il convient alors de définir et de mettre en place la politique de prix correspondante, puis d'organiser et de mettre en valeur cette offre sur le point de vente, au niveau des linéaires. [...]
[...] Ces chiffres comprennent aussi les remplacements des démissionnaires et des partants à la retraite. En 2003 pour salariés l'emploi n'a progressé que de (8300 créations). Pour les Industriels français et européens, la stratégie de la grande distribution leur impose tout à la fois : gains de productivité, réduction de leur marge, majoration de prix pour pouvoir payer les " marges arrières De des tarifs facturés en 1998, celles-ci sont passées à 33,5%. Les " marges arrières " c'est désormais 12 milliards d'euros chaque année. [...]
[...] Respecter la quiétude du voisinage, éviter les nuisances sonores. Pour Cora, la protection des personnes, le respect de l'outil de travail et la sauvegarde de l'environnement sont des valeurs essentielles. Mais Cora Garges-lès-Gonesse a également des engagements . - Le capital social - La politique menée par le groupe est de favoriser le recrutement des salariés issus du tissu local. J'ai pu en effet m'en rendre compte puisque bon nombre de mes collègues habitent aux abords du magasin. - Un autre objectif est d'accueillir au maximum des stagiaires des écoles. [...]
[...] - La percée spectaculaire des magasins de hard discount est un vrai phénomène de société. Cette forme de distribution répond à une nouvelle demande des consommateurs et son essor va certainement continuer. L'ennui est que le hard discount se caractérise justement par l'absence de marques dans les rayons. - La concurrence est beaucoup plus féroce qu'autrefois. Le phénomène de la globalisation ouvre désormais à peu près tous les marchés à n'importe quel acteur, du moment que celui-ci a quelque chose de nouveau et de profitable à apporter. [...]
Référence bibliographique
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