Diagnostic externe : cas Wall Mart

Extraits

[...] II.2 Demande qualitative Concerne toutes les Catégories socioprofessionnelles. Pas de segment de marché spécifique Nécessité d'une image universelle Proposer des produits de première qualité aussi bien que des produits à bas prix afin de toucher tous les types de consommateurs. III/ ANALYSE DE LA CONCURRENCE III.1 Les 5 forces de Porter Pouvoir des fournisseurs : Faible Les fournisseurs sont dépendants de Wal-Mart qui représente l'un de leurs clients clés. Pouvoir des clients : Faible Généralement bien localisés, les magasins Wal-Mart sont les seuls présents sur certaines zones géographiques. [...]

[...] Cependant elle est principalement présente sur le marché américain. WM souhaite donc développer ses activités en Europe de l'Est, car elle veut redynamiser ses ventes dans des pays à forts potentiels de croissance. WM doit faire face à des concurrents déjà bien implantés là bas (par exemple Metro, Tesco et Auchan). Problématique: Comment Wal-Mart peut-il s'implanter dans les pays Européens de l'Est malgré la présence de ses concurrents déjà bien implantés?  Quel est le pays le plus propice à l'extension de WM? [...]

[...] FAIBLESSES Trop dépendant du marché américain OPPORTUNITES Développement du e-commerce Augmentation du pouvoir d'achat dans les pays émergents La menace de son concurrent direct Auchan est devenue plus faible suite aux Accords Sarkozy qui ont affaibli les hypermarchés français (un manque à gagner important a eu lieu en 2004) Demande a priori croissante MENACES Concurrents bien implantés dans certains pays (Auchan en Russie, Carrefour en Chine) Résistance altermondialiste face aux entreprises américaines / Image de l'Amérique dégradée, notamment leur culture La Russie préfère faire des alliances avec les pays anti-américains SWOT ANALYSIS RECOMMENDATIONS Eviter de s'implanter en Russie, car les Russes acceptent peu de travailler avec des Américains. WM doit profiter de sa force de frappe financière pour s'implanter avant les autres (Auchan, Metro, etc.) dans les pays de l'Est encore peu recherchés par ces hypermarchés. Le premier arrivé bénéficie de l'opportunité de fidéliser ses clients avant l'entrée des concurrents. Bibliographie Journaux : Figaro économie – entreprises : Wal-Mart s'annonce en Europe de l'Est, M. Visseyrias juin 2008 Le Temps : Le thème d'investissement qui va s'imposer est l'industrialisation de l'économie russe, E. [...]

[...] Ramification : le marché de détail I.2 Environnement / PEST Politique : Les pays de l'Est sont des pays émergents avec une bonne croissance. Il sont également en cours d'industrialisation. Economique : Augmentation du pouvoir d'achat internationalement (pays émergents) Le prix du pétrole très élevé a un impact sur les échanges Social : Les Etats-Unis ont une mauvaise image dans de nombreux pays étrangers. Ce fait se répercute sur les entreprises américaines (surtout depuis la guerre en Irak) Technologique: Amélioration des infrastructures dans les pays de l'Est. [...]