Diagnostic stratégique sécurité incendie, sécurité incendie, recrutement, effectif, rémunération, représenattion du personnel, documents officiels, analyse PESTEL, réglementations, concurrence, soldes intermédiaires de gestion, enquête de satisfaction, marché des particuliers, Centre Européen de Prévention des Risques
La société X est un acteur majeur en Ille-et-Vilaine, dans le secteur de la sécurité incendie.
Ses activités, vente et maintenance de systèmes de sécurité incendie (SSI) ainsi que la formation incendie, sont destinées à une clientèle uniquement professionnelle. Sur un marché national en constante évolution (+ 3 à 4% l'an), en partie due à l'augmentation des constructions immobilières et des surfaces industrielles, ainsi qu'à la législation de plus en plus stricte.
En octobre 2001, le dirigeant actuel de X, M.X créée sa propre entreprise avec deux associés et s'implante dans le dpt. 35, afin de récupérer la clientèle malouine qu'il possédait chez son ancien employeur. Aujourd'hui, X compte deux agences et a récemment investi dans de nouveaux locaux au Rheu pour répondre à la demande grandissante.
X souhaite aujourd'hui avoir un regard extérieur sur son entreprise, son activité, les facteurs environnementaux et veut également réfléchir aux orientations stratégiques possibles pour développer sa société.
Le Diagnostic Stratégique consiste à accroître, en vision globale interactive, la connaissance de l'entreprise et de son management stratégique en fonction de son environnement économique et de certains de ses marchés. Cette étude nous permettra d'établir des
scénarios, en fonction des caractéristiques de l'entreprise, du marché, de la concurrence et des intentions du cadre de référence de M. X.
[...] En 1989 en Grande-Bretagne, le taux d'équipement en DAAFS était de moins de de la population. Dix ans plus tard, le taux est de Soit une augmentation annuelle moyenne de plus de Tout simplement incroyable ! La cause de l'explosion du marché est un dispositif juridique. En France, le 25 octobre 2005 à l'assemblée nationale à été votée en première lecture la petite loi Un texte qui vise à rendre obligatoire la présence de détecteurs de fumées dans toutes les habitations à usages privatives. [...]
[...] F Documents officiels Convention Collective : Il s'agit de la Convention des commerces de détail non alimentaires 3251). Elle est consultable par les salariés dans chaque agence. Règlement Intérieur : Chaque membre de l'entreprise possède un exemplaire signé. Le règlement intérieur est, en outre, affiché dans l'entreprise. Accords d'entreprise : Il n'y a pas d'accords d'entreprise. Annexes 4 II Publicité et communication Le référencement Le référencement n'est pas le point fort de la société : X est uniquement présente dans l'annuaire professionnel des Pages Jaunes (page web). [...]
[...] X et sans formation spécifique alors que des responsables de pôle existent. Il est nécessaire de définir ce que l'entretien annuel doit faire ressortir et que cette formalisation puisse être partagée avec les responsables de pôles pour repérer les hommes clefs de X à ne pas perdre. Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : Il n'y a pas de GPEC Annexes 3 E Représentation du personnel Il n'existe ni comité d'entreprise, ni délégués du personnel, ni délégués syndicaux. Ceci sera mis en place au mois d'avril 2008, dans les nouveaux locaux. [...]
[...] Il n'y a autrement ni plan de communication, ni même de site web. En clair, en vue de la forte demande, monsieur X ne trouve pas nécessaire et jugerait même presque inutile d'établir un budget pour la communication externe. Offres promotionnelles X n'a pas recours aux offres promotionnelles, mais uniquement aux RRR (Remise Rabais Ristourne). En effet, toujours grâce à la croissance de son activité, la société n'est pas contrainte d'avoir recours aux offres promotionnelles diverses pour se différencier de la concurrence ou attirer de nouveaux clients. [...]
[...] X se charge essentiellement du recrutement des techniciens tandis que Mme Y est responsable des embauches pour le service administratif. La politique de recrutement est fondée sur la valeur humaine. En effet, la qualification technique n'est pas recherchée, car M.X opte pour des candidats non expérimentés afin de les former à ses valeurs et à ses propres méthodes de travail au sein même de l'entreprise. X recrute uniquement des pompiers volontaires par le biais du SDIS (Service Départemental d'Incendie et de Secours). [...]
Référence bibliographique
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