Diagnostic stratégique du groupe Bénéteau

Julien R.

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Diagnostic stratégique du groupe Bénéteau

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Thèmes abordés

Diagnostic groupe Benneteau, navigation de plaisance, bateaux, luxe, haut de gamme, fabrication, commercialisation, habitats, analyse Pestel, forces de Porter, étude de marché navigation de plaisance, bilan économique, segmentation stratégique

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Résumé du document

Enjeux actuels et futurs pour l'entreprise :

- Développement dans l'habitat résidentiel : acteur européen de premier plan dans l'habitat, le groupe Bénéteau se développe sur le marché de l'habitat résidentiel ; il ambitionne de devenir le constructeur de référence sur le marché français de la construction des maisons à ossature bois et à hautes performances environnementales.

- Le groupe a fait récemment son entrée dans le domaine des grands yachts (bateaux à moteur de plus de 15 m), il souhaite développer cette activité, notamment sur des marchés émergents.

- Ce n'est que récemment que le groupe est entré sur le marché chinois de la plaisance, en vue d'y être un pionnier. Bénéteau met l'accent sur le marché chinois comme une composante importante de sa stratégie de développement.

Sommaire

Synthèse de l'entreprise
L'environnement
1. Chaîne de valeur
2. Caractéristiques générales des secteurs
3. Analyse PESTEL
4. Représentation du 5+1 de Porter
5. Facteurs clés de succès du marché
6. Enjeux et problématique
L'entreprise
1. Position du groupe dans la chaîne de valeur du secteur / filière
2. Modèle économique
3. Synthèse financière / bilan économique
4. Organisation / organigramme
5. Données clés
6. Présentation des activités /qualification
7. Présentation des fonctions stratégiques
8. Analyse de 2 processus clés
9. Ressources / moyens
Produits / marchés / segmentation stratégique

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Extraits

[...] Ce qui est encore loin d'être le cas. Menaces : / Facteurs clés de succès du marché Enjeux et problématique ( Enjeux et problématique du Groupe : Leader incontesté du marché de la voile, le Groupe Bénéteau s'est appuyé sur ses deux marques vedettes, Bénéteau et Jeanneau, pour s'octroyer près de 30% de part de marché au niveau mondial. Après avoir multiplié son chiffre d'affaires par 8 en 10 ans grâce au développement de la voile, illustrant le parcours sans faute du premier fabricant mondial de voiliers, la maturité de ce marché pose la question des nouvelles orientations stratégiques du Groupe. [...]

[...] - La filière est également soumise à de nouvelles normes, la qualité des bateaux s'est accrue (ISO 9001 pour les yachts par exemple), ainsi que la réglementation en vigueur (réglementation européenne notamment avec l'obligation pour les nouveaux bateaux d'être conformes à un certain cahier des charges afin d'obtenir la certification CE). Obligation pour les entreprises de se conformer à ces règles, sous peine de cesser leur activité ou de vendre des navires obsolètes. Tout l'enjeu est de continuer à financer la conception de nouveaux bateaux pour continuer à convaincre de nouveaux clients. ( Caractéristiques générales du secteur habitat de loisir - Le marché de l'hôtellerie de plein air est en pleine expansion. [...]

[...] Par ailleurs, la France commence à manquer cruellement de résidences étudiantes. L'offre de logements sociaux progresse, et continuera de progresser à moyen terme. -Le logement social est aussi un outil visant à répondre au droit au logement, qui est reconnu par certains comme d'intérêt général. Toutefois, il est à noter que 70% de la population française peut prétendre, du fait de ses revenus, à un logement social. Analyse PESTEL ( Filière nautique ( Filière habitat de loisir ( Filière habitat résidentiel Représentation du 5+1 de Porter ( DAS Plaisance qui regroupe les bateaux de petite taille 22 Opportunités : L'âge moyen des bateaux en France. [...]

[...] Le résultat opérationnel courant s'élève à 8,7 millions d'euros. - L'activité Bateaux dégage une perte opérationnelle de millions d'euros, dont millions d'euros liés au lancement du segment des grands bateaux à moteur, qui génèrera du chiffre d'affaires dès la saison prochaine. - L'activité Habitat en dépit d'un repli de son chiffre d'affaires plus important que prévu dégage la rentabilité visée grâce à la réalisation rapide des synergies entre les sociétés O'Hara et IRM, avec un résultat opérationnel courant de 14 millions d'euros. [...]

[...] Elle a pour but de financer toutes les marques du groupe Bénéteau. Présentation des fonctions stratégiques ( Matrice technologique sur le marché du motonautisme Produits & Marchés Segmentation stratégique Secteur nautisme ( Segmentation produits/clients Conclusion de l'étude ( Evaluation Forces/faiblesses du Groupe Bénéteau par DAS ( Evaluation Opportunités/Menaces des 4 DAS ( SWOT globale ( Futurs possibles Selon moi, Bénéteau va continuer à prospérer avec son activité plaisance et grande plaisance. Le secteur à subit une dizaine d'années de croissance avant la crise. [...]

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