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Diagnostic stratégique de Conforama avec : une analyse du secteur concurrentiel, une carte des groupes stratégiques, une analyse PESTE et une description de l'entreprise Conforama (les DAS, les axes stratégiques...).
[...] Conforama affiche une bonne santé Christophe Cuvillier : Effectivement, les grands indicateurs sont bons : un chiffre d'affaires de plus de 3 milliards d'euros, et la deuxième rentabilité du retail du Groupe PPR. Avec l'objectif de consolider cette rentabilité, nous allons simplifier notre organisation et réinventer notre modèle économique. Quel est votre projet ? C. C. : Nous devons retrouver notre identité. Pour cela, nous réaffirmons haut et fort les deux fondamentaux de l'enseigne : le multistyle et le discount. [...]
[...] Il est centré sur deux activités : le luxe et la distribution grand public. PDG : Christophe Cullivier Situation financière : millions d'euros en 2006. Répartition du chiffre d'affaires 2006 par catégorie de produits Rang : Il est aujourd'hui le mondial de l'équipement de la maison et le leader français de l'ameublement avec 9 millions de clients par an. Il effectue plus des deux tiers de son chiffre d'affaires en France. Site Internet : www.conforama.fr Implantation2 : - achats : la centrale de sourcing compte 6 bureaux implantés à Paris, Milan, Varsovie, Bucarest, Ho Chi Minh Ville (Chine), Shenzen (Chine). [...]
[...] Christophe Cuvillier, Président-directeur général de Conforama, a déclaré : Notre priorité est d'accroître la présence et la notoriété de Conforama en Italie. D'ici mi-2009, tous nos magasins Emmezeta du pays auront été transformés en Conforama, achevant ainsi le formidable travail de modernisation commencé il y a deux ans Présent en Italie et en Croatie depuis 2000, Conforama y exploite 14 magasins sous l'enseigne Emmezeta et 8 magasins sous l'enseigne Conforama. Avec un effectif de personnes, l'enseigne a réalisé dans ce pays un chiffre d'affaires de 562 millions d'euros en 2006. [...]
[...] Il ne doit pas être confondu avec un produit de luxe. Les deux qualificatifs peuvent être complémentaires mais ne sont pas synonymes L'influence de l'environnement L'analyse PEST(E) consiste à identifier les influences de l'environnement du secteur pouvant l'affecter de manière durable. Cet outil se décline en quatre grands domaines dont les facteurs s'y rapportant peuvent être déterminants ou insignifiants pour l'entreprise et ne peuvent être présents tous en même temps : o Politique/légal o Economique o Socioculturel o Technologique A ces domaines, on peut éventuellement rajouter l'environnement jouant de plus en plus un rôle important dans les entreprises qui doivent prendre en compte la notion de respect de l'environnement. [...]
[...] L'enseigne tente de se donner une image de modernité en renouvelant sa gamme de produits et en rénovant ses magasins. D'autre également part Conforama diversifier son souhaite offre en s'implantant sur des marchés dynamiques tel que celui des nouvelles technologies. Quant à d'internationalisation, sa le stratégie groupe Christophe Cuvillier, Président-directeur général de Conforama, a déclaré : ' Notre priorité est d'accroître la présence et la notoriété de Conforama en Italie. D'ici mi-2009, tous nos magasins Emmezeta du pays auront été transformés en Conforama Source : http://bourse.lci.fr/news.hts?urlAction=news.hts&idnews=CF X071203_15370000&numligne=0&date=071203 PPR souhaite se positionner au niveau des trois premières enseignes de distribution dans chacun des pays ou Conforama est déjà installé. [...]
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