Diagnostic stratégique de la société de fabrication de jouets Smoby

Extraits

[...] Comme nous avons pu le constater dans l'analyse, l'utilisation des procédés de haute technologie est un point faible chez Smoby. Il pourrait être intéressant pour lui de créer un partenariat avec une entreprise de ce secteur afin de pouvoir bénéficier de son savoir-faire et créer une gamme de produits high-tech. Le marché du jouet évoluant, produire une gamme de produits high-tech est un facteur important à maitriser, le marché du high- tech est un marché nouveau, en pleine expansion et il serait dommage de ne pas profiter de cet élan. [...]

[...] F / les forces En ce qui concerne la liquidité on peut dire que Smoby possède un atout lui permettant de projeter divers investissements. L'entreprise dispose également d'un outil de production de haute technologie qui lui permet de baisser ces coûts de production. Pour compenser ce manque de compétitivité au niveau des prix de vente des jouets, Smoby doit davantage se concentrer sur un marché du jouet de qualité ou s'immiscer sur un marché des jouets à la pointe de la technologie. [...]

[...] Stratégie d'entreprise: étude de la société Smoby Sommaire 1. Diagnostic externe Analyse de l'environnement Analyse des forces concurrentielles 2. Diagnostic interne Analyse des forces et faiblesses Analyse des facteurs clés de succès 3. Axes de développement 1 Diagnostic externe Analyse de l'environnement Smoby est un groupe européen, voir international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui s'adressent principalement aux enfants de la naissance à 10 ans. Dans l'industrie du jouet : connaissance de l'enfant, créativité et innovation sont les mots-clefs de la réussite . [...]

[...] Légaux : Le consommateur se soucie des conditions de fabrication des jouets, car certains producteurs ne respectent pas le droit international du travail. Les fournisseurs et sous-traitants doivent être sélectionnés par les entreprises comme Smoby pour satisfaire les clients et pour un besoin de transparence envers les consommateurs, tout ceci dans le but de garder une bonne image, utile pour le jugement des clients. D'après les informations citées ci-dessus, on constate que l'environnement externe de la société Smoby comporte assez de contraintes notamment au niveau légal avec la mise en place de norme de sécurité pour protéger le consommateur. [...]

[...] Cependant, les résultats ne sont pas fabuleux pour la période 2004/2005, car il y a une croissance du chiffre d'affaires pour l'entreprise d'environ alors que celui du secteur tourné autour des 10%. La rentabilité pour les actionnaires n'est pas celle espérée, car elle connaît une forte diminution. Le coût de la main-d'œuvre de Smoby est assez élevé par rapport à celle de ces concurrents qui produisent en Chine. En effet à niveau de qualité équivalent le coût de production des jouets en chine est nettement moins élevé. [...]