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La Société Générale est une des banques les plus performantes de l'Hexagone qui cherche à se développer sur le plan international grâce à de nombreuses acquisitions, mais qui n'est pas épargnée par la crise actuelle.
La Société Générale, troisième banque française, va-t-elle pouvoir poursuivre son développement malgré la crise financière ?
[...] Ce qui traduit la performance de son business modèle malgré la légère baisse due a la crise qui a frappé la Société Générale en 2007. Finalité la Société Générale : Poursuivre une politique de croissance rentable fondée sur un développement sélectif de ses métiers par voie organique ou par acquisition. Analyse de l'environnement : Segmentation stratégique : - Banque de financement et d'investissement - Banque de détail - Gestion d'actif Facteurs clés de succès : - Connaissance approfondie de la clientèle - Connaissance des objectifs et des contraintes - Architecture ouverte permettant de répondre aux exigences spécifiques de ses clients Concurrents : secteur bancaire très concurrentiel (BNP, Bancue Populaire, LCL ) . [...]
[...] Mesure prise par l'Etat 21 Oct 08 : L'Etat injecte 10.5 milliards d'euros dans les 6 plus grandes banques privées Française afin de sauver le système bancaire et de lutter contre la crise de confiance. SG 3 Impact de la mesure prise par l'état sur la valeur de l'action 3 Md + Md + Md + Md - 1,10 Md - 0,95 Md - credit_agricolelogo_bnpsgjsxd2lk5CaisseEpargnegroupe-banque-populaire Le CAC 40 prend quant à lui seulement Répartition de l'aide de l'état Augmentation du cours de l'action SG 3 Impact de l'aide de l'état sur la valeur de l'action SG Cours 21 octobre Nous pouvons voir que la valeur de l'action subit une légère hausse après le déblocage des fonds provenant de l'Etat. [...]
[...] d'une stratégie performante 3ème capitalisation boursière française avec le plus fort taux de croissance en 2007 : Source : Rapports annuels 2007 C. Et composé d'une structure financière solide SG 3 3ème capitalisation boursière française avec le plus fort taux de croissance en 2007 : Source : Rapports annuels 2007 C. Et composé d'une structure financière solide SG 3 SG 3 II. Qui cherche à se développer sur le plan international grâce à de nombreuses acquisitions Un groupe qui se tourne de plus en plus vers l'international. [...]
[...] La crise a engendré une forte baisse du cours de l'action passant de 105€ au 12 décembre 07 à 75.81 € au 24 janvier, jusqu'a 38,921€ au 14 novembre 08 Variation du cours de l'action octobre 2004 à octobre 2008 Impact de la crise SG 3 Impact de la crise sur l'état financier Nous pouvons voire que le CA et le résultat net augmentent de manière significative jusqu'en 2006, nous remarquons aussi une baisse en 2007 du à la crise financière qui s'intensifiera en 2008. SG 3 Mesure et stratégie adoptées afin de lutter contre la crise Mesure prise en interne Mise en place d'une stratégie d'urgence par le P.D.G. Daniel BOUTON : augmentation de capital de près de 5,5 milliards d'euros. [...]
[...] SG 3 ocean Les acquisitions entre 2006- 2007 de la Société Générale furent largement majoritaires en Europe de l'Est et en Europe Centrale. Sa stratégie d'expansion vers les pays de l'Europe de l'Est et Centrale est démontrée par les nombreuses acquisitions dans ces pays au cours des 2 dernières années. L'Amérique du Sud et notamment le Brésil sont également les nouvelles cibles de la Société Générale en termes d'acquisitions. Stratégie « Blue Ocean » : Le SG va vers des pays (Europe de l'Est) où les concurrents sont peu puissants. [...]
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