Dossier de stratégie bancaire : la stratégie du Crédit Agricole en Pologne

Extraits

[...] Il est conclu pour une durée déterminée et est remboursable par versements périodiques, généralement mensuels Mise en œuvre de la stratégieet contrôle des résultats Trois chantiers prioritaires ont été identifiés par le Crédit Agricole lors de son arrivée en Pologne. Il s'agissait : d'améliorer les processus d'acceptation des demandes de crédits présentées par la clientèle, cela pour diminuer le nombre de prêts risquant de ne pas être remboursés. de rendre plus efficace la gestion quotidienne et de développer l'activité commerciale. [...]

[...] L'expérience de l'Irlande montre qu'il s'agit d'un travail de longue haleine : il lui aura fallu 24 ans pour rattraper le niveau de vie moyen européen. Parmi les secteurs qui bénéficieront de cet essor, figureront vraisemblablement la construction de logements et l'équipement domestique ainsi que l'automobile. * Les critères de Copenhague Définis lors du Conseil Européen de Copenhague en 1993 et précisés au fur et à mesure des Conseils Européens successifs, les critères d'adhésion à l'Union Européenne sont à la fois d'ordre politique (stabilité des institutions, démocratie, respect des Droits de l'Homme et du Droit des minorités . [...]

[...] Ce dossier présente donc la stratégie mise en place par le Crédit Agricole afin de s'implanter sur le marché polonais. Nous verrons brièvement dans un premier temps, l'organisation du groupe Crédit Agricole à travers ses activités en France et en Europe ; pour traiter dans un second temps de la situation de la Pologne à la veille de son entrée dans l'Union européenne (entrée au sein de l'UE le 1 mai 2004), ainsi que du travail de modernisation qu'elle a réalisé en adoptant l'économie de marché. [...]

[...] Compte tenu de la demande importante de services financiers modernes et de l'élévation tendancielle du niveau de vie, le potentiel de la Pologne demeure en effet élevé. Les nouvelles étapes que le groupe Crédit Agricole se fixe en Pologne consistent à conforter la position de leader de Lukas sur le marché du crédit à la consommation et celle d'EFL sur le marché automobile neuf, à gagner des parts de marché et à faire de la banque de détail le pivot de son offre. [...]

[...] La stratégie du Crédit Agricole en Pologne Définition de la stratégie, choix et identification des partenaires Mise en œuvre de la stratégieet contrôle des résultats 10 IV. La volonté du Crédit Agricole de renforcer ses atouts en Pologne Faire face à une conjoncture plus difficile Par l'Innovation 11 Bibliographie 12 Introduction Depuis le milieu des années 90, le marché bancaire s'est concentré en Europe, poussant ainsi les grandes banques françaises à étendre leurs activités à l'étranger. Et ce, notamment en s'intéressant de près aux pays d'Europe Centrale et Orientale (appelés les PECOs), dont les marchés bancaires sont en forte croissance. [...]