Privatisation d'EDF, monopole, oligopole, organisation du marché, libéralisation, marché énergétique français, privatisation, loi de nationalisation, voie nucléaire, introduction en bourse, action EDF
EDF s'engage à la fin des années 90 pour le développement durable en signant une charte confirmée en 2001. Un an après le Groupe est certifié ISO 14001 (...)
[...] En vingt ans d'exploitation, le parc nucléaire a donné les preuves de sa fiabilité. Réparti sur l'ensemble du territoire national, il compte aujourd'hui 34 unités de 900 MW unités de 1300 MW et 4 réacteurs de 1450 MW, dont la dernière unité a été mise en service en 1999 à Civaux. Dans le Monde Bien que restant la principale source de production d'énergie d'EDF, le nucléaire a une part moins importante dans le monde que sur le territoire français. En revanche, la part du thermique est quatre fois plus importante dans le monde. [...]
[...] EDF contrôle désormais 11% du marché anglais de la distribution avec 5,2 millions de clients et de la production. En ce qui concerne la production, EDF ne pouvait guère, pour des raisons politiques, légales et financières, construire de nouvelles centrales nucléaires. L'entreprise publique estimait également que la distribution est le marché potentiellement le plus lucratif, car moins contestable que la production. Elle s'est ainsi tournée vers l'Amérique Latine, notamment vers l'Argentine et le Brésil S'implanter sur des marchés en développement : le Brésil et l'Argentine Dans les années 1990, le Brésil et l'Argentine ont libéralisé et privatisé leur secteur électrique. [...]
[...] La prédominance de la production nucléaire d'EDF met le titre relativement à l'abri de la flambée du pétrole. EDF a par ailleurs annoncé qu'elle réservait pour et de son bénéfice net hors éléments exceptionnels dans la distribution de dividendes. Enfin, la direction d'EDF a lancé un programme d'investissement impressionnant à hauteur de 40 milliards d'euros d'ici 2010, dont une trentaine pour les années 2006/2008, soit en France sur son obligation de service public et 5,4 milliards pour sa production française. [...]
[...] Umberto Quadrino, Administrateur délégué d'EDISON (Italie) M. Vincent de Rivaz, Directeur général d'EDF Energy (Royaume-Uni) Les comités spécialisés La composition de ces comités est fixée par le conseil d'administration conformément au l'article 16 des statuts d'EDF. Il y a quatre comités spécialisés. Le comité d'audit Il est composé de 5 administrateurs dont un président de comité. Son rôle est de donner son avis sur la situation financière, le budget, les comptes annuels et semestriels ainsi que sur le suivi des risques, l'audit et le contrôle interne. [...]
[...] Le Comité exécutif est l'instance d'échange stratégique du Groupe EDF. Soit : M. Pierre Gadonneix, Président-Directeur général d'EDF M. Daniel Camus, Directeur général délégué Finances M. Yann Laroche, Directeur général délégué Ressources Humaines et Communication M. Jean-Louis Mathias, Directeur général délégué Intégration et Opérations Dérégulé France M. Jean-Pierre Benqué, Directeur général adjoint Commerce M. Bernard Dupraz, Directeur général adjoint Production-Ingénierie M. Michel Francony, Directeur général adjoint Opérations Régulé France M. [...]
Référence bibliographique
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