Eiffage, BTP, travaux publics, portefeuille d'activités, stratégie de croissance, analyse financière, export, implantations à l'international, acquisitions à l'international, grands travaux, promotion immobilière, maintenance d'immeubles
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Eiffage est une entreprise avec une réelle vocation à l'export, avec une présence en Espagne, Portugal, Belgique, Pologne, Allemagne, Sénégal, Nigéria.
SWOT analyse : Implantations et acquisitions à l'international Croissance soutenue des huit dernières années Acquisition de carrières Dépendance d'un seul client en France, marché principal : l'Etat Autres implantations européennes, dans des marchés à forte croissance Hausse des matières premières Centrage sur les grands travaux risquant de se faire au détriment des petits projets
Sommaire
Activités d'Eiffage
Travaux publics Appia
La construction
Construction métallique Eiffel
Concessions
Forclum
Portefeuille d'activités
L'organisation du portefeuille d'activités
Analyse du portefeuille d'activités pour le Groupe Eiffage
La création de valeur provient d'une bonne allocation des ressources?
? des synergies crées par la répartition des activités du Groupe Eiffage...
? et enfin de la création d'un pôle « concessions et DSP » prometteur
Le succès du PPP du Viaduc de Millau reflète la création de valeur dans le portefeuille d'activités du Groupe
Stratégies de croissance
Différenciation par le marché
Centrage sur la France et l'Europe
Croissance externe
Indépendance
Le modèle « Constructeur-Concessionnaire »
Analyse financière
Revalorisation du titre
Croissance de l'activité par pôle
Pari sur les cash flows futurs
Un investissement gagnant mais un poids de la dette énorme
Eiffage peut-il dégager suffisamment de cash flows ?
Activités d'Eiffage
Travaux publics Appia
La construction
Construction métallique Eiffel
Concessions
Forclum
Portefeuille d'activités
L'organisation du portefeuille d'activités
Analyse du portefeuille d'activités pour le Groupe Eiffage
La création de valeur provient d'une bonne allocation des ressources?
? des synergies crées par la répartition des activités du Groupe Eiffage...
? et enfin de la création d'un pôle « concessions et DSP » prometteur
Le succès du PPP du Viaduc de Millau reflète la création de valeur dans le portefeuille d'activités du Groupe
Stratégies de croissance
Différenciation par le marché
Centrage sur la France et l'Europe
Croissance externe
Indépendance
Le modèle « Constructeur-Concessionnaire »
Analyse financière
Revalorisation du titre
Croissance de l'activité par pôle
Pari sur les cash flows futurs
Un investissement gagnant mais un poids de la dette énorme
Eiffage peut-il dégager suffisamment de cash flows ?
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