Environnement, Danone Eaux France, analyse Pestel, modèle de Porter, facteurs Politiques, facteurs économiques, facteurs écologiques, facteurs légaux, intensité concurrentielle, nouveaux entrants, produits de substitution
Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme, quels facteurs environnementaux l'affectent, puis nous approfondirons avec la méthode de PORTER qui, elle, nous permettra de simuler une situation concurrentielle et de nous concentrer sur un seul DAS du groupe, celui des eaux.
Nous verrons les raisons pour lesquelles il est important de pouvoir identifier les influences du macro-environnement qui pèsent sur Danone sur le segment de l'eau et que cette identification permet d'orienter les stratégies de Danone, en visant la maitrise de certains aspects de leur environnement sur le domaine stratégique de l'eau.
Ensuite, en nous basant sur le modèle des 5+1 forces de PORTER, nous continuerons notre analyse sur la présentation des différents fondements de la concurrence et des pressions que peut subir le Groupe Danone sur le secteur d'activité de l'eau. De plus ce modèle nous permettra de déterminer brièvement les facteurs clés de succès sur lesquels repose l'avantage concurrentiel de Danone dans ce domaine.
[...] De plus, la France favorise l'accès au commerce extérieur grâce à la création du plan de soutien CAP Export mais également par la création des aides à l'exportation AREX. Sur le plan de la protection sociale, la France est un des rares pays à avoir une protection sociale très développée. Cette protection sociale est assurée par un organisme de l'Etat appelé la Sécurité Sociale, elle permet d'assurer une certaine sécurité des individus face aux aléas de la vie (accident, maladie, vieillesse Toutefois, les aides versées par cet organisme sont issues de prélèvements obligatoires, par exemple les charges sociales qui incombent aux personnes actives occupées notamment aux entreprises. [...]
[...] Pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation s'exprime par la capacité des clients à pouvoir négocier ses achats en termes de prix et de conditions de vente. Les clients directs de Danone sont les distributeurs, c'est-à-dire : les Grandes et Moyennes Surfaces, GMS et les entreprises de type Café Hôtellerie et Restauration, CHR. Ceux-ci sont bien entendu des consommateurs effectifs. Nous constatons alors que : - ce bilan des avantages Producteur/Clients est relativement équilibré - Danone sait affirmer sa position de quasi-leader sur le marché de l'Eau en France grâce à sa communication et sa gamme à sa gamme très large. [...]
[...] Ensuite nous étudierons la situation du pays au point de vue de son commerce extérieur et de sa politique de protection sociale. Malgré la succession de gouvernement aux objectifs différents, la France présente un environnement gouvernemental relativement stable. Ceci dans le sens où sur le territoire français il n'y a pas de situation de guerre ni de crise particulière, de plus nous pouvons dire que le gouvernement français est très impliqué en ce qui concerne le développement et la croissance nationale. [...]
[...] (Vacances Propres en France) - Enfin, Danone a signé une Charte Water-Footprint pour marquer son engagement envers la protection des ressources souterraines (étude de l'extraction maximale d'eau possible) Nous en déduisons : Dans ce contexte, Danone doit continuer à bien tenir compte de ce facteur Ecologique. Il constitue un critère de positionnement qui est une des conditions de sa pérennité. Danone pourrait se lancer dans la vente massive de produits consignés, comme il existe déjà en Allemagne ou en Suède. [...]
[...] De même, pour ce qui concerne les boissons qui contiennent des édulcorants, DANONE Eaux France est particulièrement attentive à en limiter la teneur pour réduire la saveur sucrée. Exemple : VOLVIC - Entre 2005 et 2007, la moyenne de taux de sucre des boissons aromatisées Volvic est passée de 34 grammes par litre à 23 grammes par litre, ce qui représente une baisse de 32%. - Volvic Thé est 30% moins sucrée que la plupart des thés glacés. En 2 ans, la saveur sucrée de Volvic Sans Sucre et de Taillefine a été diminuée de 30% en réduisant la teneur en édulcorant Sensation de Bien Etre : Au départ, l'eau était vendue pour ses fonctions, parfois due à son origine, souvent à sa composition. [...]
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