Est-ce que la stratégie de retrait de Marks & Spencer était l’unique recours face aux difficultés financières de celle-ci ?

Extraits

[...] Des résultats positifs ont suivi : -dans la mode féminine ce qui a entraîné une augmentation de l'action en bourse. -dans les ventes de confection, chaussures et cadeaux de près d'1%. Aujourd'hui M&S poursuit dans cette lignée, l'entreprise vient de signer un contrat avec le footballeur anglais David Beckham, afin de lancer une nouvelle collection qui portera son nom, et dont il assurera la promotion. Mais avant d'en arriver ici , M&S avait entamé des efforts de restructuration en 1999 qui débouchèrent sur le lancement d'une nouvelle collection et la mise en place d'une grande campagne de publicité . [...]

[...] La population française a des difficultés à saisir l'objectif de telles mesures, surtout sachant que l'entreprise n'était pas dans une situation catastrophique Question: Vous personnellement, seriez-vous disposé à boycotter les produits d'une entreprise qui gagne de l'argent et annonce des licenciements importants? A l'annonce des licenciements une grande majorité de la population française était disposée à boycotter les produits des grands groupes qui licencient, mais cette tendance tend à disparaître peu à peu, au fur et à mesure que les gens oublient la raison pour laquelle ils réalisent ce boycott. Cette attitude de non-consommation relative n'est qu'une attitude temporaire, les clients reviennent par la suite. De plus ce genre de revendication est très rarement suivi par une large majorité des consommateurs. [...]

[...] Au lieu de ça les surfaces de ventes ne faisaient qu'augmenter, et les ventes au mètre carré diminuent. De plus les coûts des locaux croissent de façon importante, le résultat est une dégradation de la situation Une entreprise de nouveau bénéficiaire, dont les ventes augmentent Comme nous le montre ce tableau dès l'année 2002 succédant au plan de licenciement, le chiffre d'affaires augmente après 3 ans de baisse. Le résultat net était quand à lui en chute libre jusqu'à devenir négatif en 2001 puis il augmente à nouveau dès 2002 pour tripler entre 2002 et Une entreprise dont le prix de l'action remonte Dès l'annonce des licenciements l'action M&S a rapidement grimpé en flèche, de plus cette augmentation a permis de justifier les licenciements surtout que la valeur de l'action avait touché le fond et était restée durent les dix dernières années.(Cf 1 ) 16 Un choix diversifié de replacement pour les ex-employés Après de longues discussions dans un climat tendu, chaque partie est ressortie satisfaite des pourparlers. [...]

[...] L'entreprise initiale réalise alors des bénéfices sur ces achats de matières premières Le gel des salaires L'entreprise avec l'accord des employés décide de la stagnation voire de la réduction des salaires sur une période indéterminée, mais qui dure le temps que l'entreprise soit de nouveau bénéficiaire. Le salaire des employés est en effet la principale source de redistribution des bénéfices par l'entreprise, et ce avec l'achat des matières premières 37 Le chômage technique Le chômage technique consiste à mettre momentanément les salariés au chômage. [...]

[...] Est-ce que la stratégie de retrait de Marks & Spencer était l'unique recourt aux difficultés financières de celle-ci ? Une stratégie d'entreprise qui a porté ses fruits 2 Problème rencontré : M&S n'a pas su adapter son offre commerciale, ses méthodes, son organisation 3 Marge déficitaire La progression des ventes de la firme anglaise distributrice de cosmétiques, de vêtements, d'articles de maison et de produits alimentaires n'en finit plus de ralentir. En effet la situation de M&S se dégrade depuis 1994, où les ventes commencent à diminuer mais c'est à partir de 1997 - 1998 que les ventes commencent à stagner. [...]