Ethique des affaires, Electrolux, hyper compétition, industrie de l'électroménager, infections cutanées, vapeurs de solvants, intoxications au plomb, risque de surdité, Normes, règles en rigueur, éco-conception, Samsung, Fagor-Brandt, recyclage des appareils
En 2012, le secteur français de l'électroménager a réalisé un chiffre d'affaires de 7,6 milliards d'euros. Il s'est vendu en France 14,5 millions de gros appareils électroménagers (froid, cuisson et lavage : c'est-à-dire réfrigérateur, four, lave-linge, sèche-linge, machine à laver…) et 42,4 millions de petits appareils électroménagers (cafetière, aspirateur, brosse à dents électrique, etc.). En moyenne, chaque foyer français compte 12 appareils de type petit électroménager et 7 gros électroménagers.
Selon la source TNS Sofres, la marque est le 1er critère de choix d'un appareil électroménager, vient ensuite le critère produit via son ergonomie, ses performances, ses fonctions…
[...] Ethique des affaires : l'exemple d'Electrolux Dans un cadre d'hyper compétition, comment les acteurs de l'industrie de l'électroménager peuvent-ils adopter un comportement éthique ? L'exemple d'Electrolux : Le secteur de l'électroménager et ses dérives En 2012, le secteur français de l'électroménager a réalisé un chiffre d'affaires de 7,6 milliards d'euros. Il s'est vendu en France 14,5 millions de gros appareils électroménagers (froid, cuisson et lavage : c'est-à-dire réfrigérateur, four, lave-linge, sèche-linge, machine à laver ) et 42,4 millions de petits appareils électroménagers (cafetière, aspirateur, brosse à dents électrique, etc.). [...]
[...] Le groupe poursuit ses objectifs selon 3 piliers : - Réduire la consommation en énergie et l'émission carbone lors des diverses étapes de la production et de la distribution: Par rapport à 2005, cette consommation d'énergie a baissé de 36% ce qui représente environ 230,000 tonnes de carbone en moins. - Produire dans des conditions sécurisées tant en terme de santé des hommes que pour l'environnement. - Développer le programme éthique lancé en 2011 dans le monde entier. La stratégie du groupe est très concentrée sur ses consommateurs à travers des produits premiums innovants. Les produits sont reconnus comme performants et de bonne qualité. [...]
[...] De ce fait, ils ont revu la qualité écologique de leurs appareils tout au long de leur cycle de vie. Aujourd'hui, les principaux axes de R&D des fabricants de petit et gros électroménagers sont de faciliter le démantèlement, réduire le nombre de pièces et sélectionner de nouveaux matériaux. Dans cette même logique. Ceci afin de permettre de réduire la quantité de matières utilisées et donc de déchets produits. SAMSUNG : la 3e pire entreprise au monde L'entreprise est accusée d'utiliser dans ses usines des produits toxiques, qui seraient à l'origine de cas de cancers parmi ses employés. [...]
[...] C'est pourquoi une filière performante de collecte et de traitement des appareils électriques et électroniques en fin de vie a été mise en place. Fabricants et distributeurs ont créé Eco-systèmes (entreprise agréée par les pouvoirs publics, indépendante créée par 35 producteurs et distributeurs en 2005 qui organise nationalement le traitement des déchets électroniques et électriques) qui crée et développe des initiatives de réemploi et réutilisation des déchets. C'est ainsi que des partenariats de réemploi et réutilisation ont vu le jour, principalement Emmaüs et Envie qui sélectionnent parmi les appareils usagés ceux réparables et énergétiquement performants. [...]
[...] Dans la consommation des ménages, l'électroménager représente 20% de l'impact climatique. Or si les produits consomment moins et que la population fait des efforts consommation d'énergie, cela permettrait de baisser fortement ce gaspillage énergétique. Avec sa nouvelle gamme de produits verts efficaces et moins gourmands en énergie, Electrolux propose une réelle alternative de consommation à la population croissante qui se soucie de son empreinte carbone. En effet, de nombreuses études ont confirmé la vision du groupe et révèlent un goût croissant pour la consommation intelligente et durable (GFK Roper & McKinsey, Harvard Business Review, Boston Consulting Group Les critères impact et durabilité du produit ont la côte chez les clients à condition que l'entreprise les guide et soit transparente pour gagner leur confiance. [...]
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