Ethique des affaires : STMicroelectronics ou l’excellence durable

Extraits

[...] En effet, le personnel non-cadre est fortement impacté par ces décisions puisque sa rémunération se voit diminuer de 40% voire plus. L'entreprise finance une partie et le complément est versé par l'Etat. De plus, ces indemnités sont versées sur la base du salaire brut (hors primes). Or, la majorité des employés impactés sont les opérateurs qui travaillent en équipe et dont la rémunération est largement constituée de primes (nuit et week-end). Le personnel-cadre quant à lui voit sa rémunération restée intacte. [...]

[...] Il est également lié au développement de sa performance économique. STM est une entreprise qui se veut éthique et qui est reconnue en tant que telle. En effet, le magazine Challenges, dans une enquête réalisée en 2008, l'a classée 1ère entreprise du CAC 40 en matière de Développement Durable en se basant sur trois critères : engagement environnemental, engagements social et sociétal et gouvernance d'entreprise. Nous aborderons ici la dimension éthique de STMicroelectronics selon 3 points : son degré de formalisation, ses enjeux et enfin ses impacts. [...]

[...] ST est l'une des premières entreprises industrielles de dimension internationale à avoir établi l'importance de la responsabilité environnementale, ses premières initiatives en la matière remontant au début des années 90. Au cours des quinze dernières années, les sites de ST ont obtenu plus d'une centaine de prix pour leur excellence dans tous les domaines de la responsabilité d'entreprise, de la qualité à la gouvernance d'entreprise, en passant par les questions sociales et la protection de l'environnement. ST fait partie des principaux indices de durabilité tels que le DJSI (Dow Jones Sustainability Index), le FTSE4Good et l'ASPI (Advanced Sustainability Performance Index). [...]

[...] Analyse d'une situation éthique Présentation de la situation Confronté à la crise financière et donc à une baisse de la production, le site de STMicroelectronics basé à Crolles a dû recourir au chômage partiel. En effet, les deux usines de production ont fermé trois fois une semaine sur les quatre premiers mois de l'année. Le chômage partiel mis en place a touché tout le personnel de production, qu'il s'agisse du personnel direct (opérateurs sur les machines) ou du personnel indirect (salariés chargés de l'entretien des machines, du bon fonctionnement du processus de production De plus, ce chômage a été imposé aussi bien au personnel non cadre qu'aux cadres de l'usine. [...]

[...] En effet, elle l'est aussi par rapport aux employés travaillant dans des services support puisque ces derniers n'ont ni eu les trois semaines de vacances ni le lundi de Pentecôte et la prime qu'ils ont reçue est trois fois moins importante que celle des cadres. Cette situation est donc doublement injuste. Analyse de la situation La dimension éthique d'une situation se caractérise par les qualitatifs suivants : L'altruisme (rapport aux autres) La loyauté L'universalité La gratuité (rapport à soi) Afin d'analyser la dimension éthique de la situation décrite ci- dessus, il nous faut voir si les adjectifs lui sont applicables : L'altruisme : La décision même de recourir au chômage partiel n'est pas altruiste car elle n'est pas bénéfique aux autres ni réellement solidaire. [...]