Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d’affaires

Extraits

[...] Les manufacturiers de tissus ont plus un impact sur la mise en œuvre des orientations stratégiques de l'entreprise, car les matières premières qu'ils fournissent doivent non seulement répondre au design et au standard de qualité exigé par l'entreprise, mais ils doivent être fournis à l'intérieur d'un délai et à un coût qui favorisent la mise en marché des collections et le volume des ventes. Enfin, la menace des produits de substitution reste faible. On pourrait redouter, à l'avenir, l'arrivée de produits contrefaits sur le marché ; les imitations et les contrefaçons restent pour le moment limitées aux grandes marques internationales. [...]

[...] Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d'affaires Introduction Dans l'industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l'entreprise, il est donc essentiel d'analyser son intensité concurrentielle et son avantage concurrentiel. I. Analyse de l'intensité concurrentielle En utilisant le modèle des cinq forces de la concurrence de Porter, nous avons recherché l'intensité concurrentielle de l'entreprise d'Angela Bucaro. [...]

[...] Enfin, nous pensons que l'avantage concurrentiel majeur d'Angela Bucaro est justement Angela Bucaro elle-même. Elle a su se distinguer des autres marques et des autres designers québécois, puisqu'elle est l'une des rares à dessiner plusieurs des tissus qu'elle utilise et à travailler la maille. C'est sa personnalité qui a su tirer parti des opportunités du marché : elle est ainsi la seule sur le marché québécois à offrir des vêtements réversibles. Elle s'informe des tendances, elle donne l'impulsion à son équipe et à son entreprise pour progresser et croître. [...]

[...] Ainsi, l'avantage concurrentiel d'Angela Bucaro nous apparaît comme important. Elle a su se distinguer et limiter l'action des firmes concurrentes de par son concept, sa marque unique et ses créations particulières. Son équipe, fédérée et mobilisée autour d'elle, représente une valeur sûre de son entreprise et lui permet de se distinguer de ses compétiteurs. Pour finir, sa personnalité et son caractère jouent des rôles majeurs dans ce secteur : elle a certaines valeurs et visions concernant son entreprise et elle allie des qualités de gestionnaires et des qualités d'artistes. [...]

[...] Le maintien de son avantage concurrentiel passe par une innovation constante. Elle se doit de continuer à suivre la mode de près, à se rapprocher de ses clientes et à créer de nouvelles collections, gardant en tête ses visions et ses valeurs. Ses valeurs et son caractère, justement, risquent d'être des freins aux atteintes de ses objectifs. La croissance rapide de son entreprise et son internationalisation progressive ne lui permettront plus, dans un avenir proche, de pouvoir tout faire, du design à la gestion, en passant par les voyages et les contacts d'agents à l'étranger. [...]