Etude du cas Marie : Analyse de la stratégie marketing et de son repositionnement

Extraits

[...] Le temps d'attente a la caisse dans les GMS fait craindre une décongélation. Opportunités : Plus de 60% de la production de Marie est aujourd'hui destiné aux marques Leclerc, Auchan, Carrefour. Elle produit beaucoup plus mais a plus faible prix. LDC qui a racheté Marie en 2009 décide d'accentuer sa communication. III-Analyse de la stratégie marketing La politique produit : Un produit plus innovant : Marie a su s'adapter aux exigences de ses consommatrices, les ménagères veulent des plats moins caloriques, plus sains tout gardant la fraicheur de ses plats. [...]

[...] Le développement des MDD peut s'expliquer notamment par rapport au prix qui devient un facteur de plus en plus important. L'innovation est importante afin d'offrir aux consommateurs un large choix, avec des plats très variés, même exotiques. Evolution Du Marché Traiteur / Segment : Concurrents sur le marché total traiteur : Concurrents sur le marché total surgelé : II - Analyse SWOT : Forces de l'entreprise Marie : Leader sur le marché des quiches, tartes, tourtes (QTT) en traiteur, & surgelé. Numéro 2 dans le rayon traiteur frais. Large gamme de plats cuisinés. [...]

[...] On note aussi une diminution des taux de sel et de matières grasse. La nouvelle identité graphique : nouveaux packaging, entreprise marie veut mettre en avant la qualité de ses produits face aux concurrents Une nouvelle campagne de communication : centrée sur le slogan Marie, c'est tout moi Rôle important de l'innovation : lancement de nouvelles gammes de produits. Par exemple la gamme Fresh & Good ou Come Pasta extension de la marque sur les desserts surgelés. propose des desserts fait maison avec la gamme les fruits adorés aide les consommateurs a mangé 5 fruits par jour. [...]

[...] Cas Marie : analyse de la stratégie marketing et de son repositionnement Analyse du Marché & des concurrents de Marie. Analyse SWOT. Analyse de la stratégie de Marie. Présentation de la marque Marie : Marie : Entité française du Groupe Uniq. C.A : 390 Millions d'€. 6 Usines réparties sur toute la France. 1400 collaborateurs Plus de tonnes de produits vendus / an. 2 domaines d'activités : - Le surgelé - Le traiteur frais I - Analyse du Marché & des concurrents de Marie : Point clés : L'un des marchés les + dynamiques de l'alimentaire. [...]

[...] De ce fait Marie doit, comme toute entreprise qui veut rester sur le marché, miser sur une différenciation produit. De nouveaux produits est source de valeur ajoutée, ce qui est tout à fait intéressant. Plus de produit signifie un large choix pour le consommateur, ce qui laisse penser que nous garderons notre cible et aussi attirons d'autres clients potentiels. Comme par exemple pour la gamme Fresh and Good cette gamme attire de nombreux consommateurs, de part pour le plat individuels cuisinés, mais aussi par le fait que ces plats n'ont pas de sauce ce qui attire les consommateurs qui ont envie de manger plus sains. [...]