Café Malongo, café, Lavazza, consommation, production, distribution, produit, Jacques Vabre, SWOT, stratégie, marché du café, marketing, communication
Le marché sur lequel évolue Malongo est un secteur en croissance et à potentiel d'avenir, car la consommation de café est profondément ancrée dans les habitudes de vie, occidentale entre autres. La concurrence sur le segment des dosettes est forte puisqu'il existe déjà plusieurs marques (Nespresso, Tassimo, Senso) ayant chacune une identité propre. Malongo a trouvé sa cible grâce aux valeurs écocitoyennes et responsables en faveur desquelles la marque milite. En effet, le café est acheté via des filières de commerce équitable Max Havelaar et le packaging est composé au maximum de produits écologiques. De plus, au vu de l'évolution du marché, il parait essentiel de sortir de la stratégie de niche pour développer à présent une politique de masse pour s'octroyer des parts de marché supplémentaires. Enfin, il existe en revanche un flagrant manque de visibilité de la marque dû à une communication trop confidentielle qui restreint certainement le nombre de consommateurs par méconnaissance de l'offre produit Malongo.
[...] Des interviews de producteurs de café issus de la filière équitable Max Havelaar expliqueront ce qu'a réellement apporté l'action Malongo à propos l'amélioration du niveau de vie. Illustré de photos, cette opération permettras de réellement donner conscience aux clients de son pouvoir de consom'acteur, et montré l'impact immédiat sur le terrain de leur choix citoyen. Le packaging va se dissocier en 2 formes et compositions différentes : - Une boîte en carton facilement recyclable et permettant une optimisation de place dans le linéaire. [...]
[...] Ces dernières vont permettre de conserver les arômes du café et sont réutilisables comme boîte de café ou autre aliment. Le packaging de la nouvelle gamme Malongo reste en adéquation avec la volonté de l'entreprise d'être responsable et de favoriser le recyclage. Voici le packaging de nos tasses de café qui seront proposées en complémentarité : En parallèle de ces actions, la mise en place d'un concours pour les enfants et un pour les adultes, sur le principe de la décoration d'un café. [...]
[...] De plus, Malongo se place comme une entreprise éthique qui axe son image et saphilosophie de marque sur une politique en faveur du développement durable. Toutes les fèves nécessaires à la préparation de nos cafés Spécialités turques seront sélectionnées et contrôlées selon des critères draconiens afin de respecter les premiers termes de l'appellation Grands crus 100% responsables Elles seront achetées via les circuits d'approvisionnement existant de Malongo en Amérique centrale, au Brésil ou encore au Kenya et porteront la mention labélisée Max Havelaar pour garantir l'aspect équitable de ce commerce. [...]
[...] Seule une intensive action marketing permettra de vendre les machines nécessaires à la consommation de ces nouvelles dosettes. Enfin, dans l'espérance intime d'un succès de nos capsules solubles, nous avons d'ores et déjà demandé à notre chef de produit d'envisager avec ces collaborateurs de nouvelles saveurs pour proposer une profondeur de gamme plus importante. Enfin en termes de communication pure, notre objectif marketing sera d'établir une relation entre notre marque et le client, le responsabilisé quant au pouvoir qu'il à chaque fois qu'il achète un produit : il est désormais un consom'acteur. [...]
[...] Son objectif est de contribuer à développer des relations commerciales Nord/Sud plus justes et équilibrées permettant aux producteurs d'améliorer leurs conditions de vie et aux consommateurs d'être mieux informés sur leurs actes d'achats (sourceshttp://www.quinzaine-commerce-equitable.fr/ ) Cela permettra d'améliorer la notoriété de Malongo et d'affirmer son action en matière de commerce équitable. Cela pourra également permettre de crédibiliser davantage les dosettes Malongo dals le domaine de la démarche équitable. Pourquoi ne pas parrainer les transports en commun utilisant l'énergie non polluante ? [...]
Référence bibliographique
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