Etude de fusion - Star Alliance - publié le 02/12/2020

Extraits

[...] • Des membres forts et indépendants : L'alliance comprend des compagnies aériennes fortes et célèbres qui peuvent influencer les décisions de l'entreprise et mettre la société sous pression, ce qui peut affecter négativement la capacité de l'entreprise à gérer l'alliance, et même certains membres peuvent quitter l'alliance sans subir de perte. Ainsi, si un membre quitte l'alliance, la société perdra de nombreux clients et services qu'elle ne pourra pas compenser. C. Opportunités • Présentation de nouveaux services : Les « horizons » sont toujours ouverts à l'innovation et à la création de nouveaux services qui renforcent la confiance des clients dans l'entreprise. C'est sur cela que l'entreprise devrait travailler dur en diversifiant ses services et en ajoutant de nouveaux produits à ses offres. [...]

[...] Conclusion Star Alliance a le potentiel de rester en tête et de mener l'innovation dans l'industrie aéronautique. Pour y parvenir, elle doit enrichir sa flotte en achetant des avions équipés des dernières technologies, systèmes et normes de sécurité, ce qui contribue à assurer la sécurité et la satisfaction de la clientèle. Pour éviter les dommages causés par les crises, ils doivent préparer des plans d'urgence soigneusement réfléchis, Ceci et le développement des compétences de ses employés, est très important pour suivre le rythme des développements technologiques. [...]

[...] Sans oublier les lois internationales de protection de l'environnement, que l'alliance doit respecter pour éviter les amendes et les sanctions légales. L Compte tenu de sa présence sur les territoires allemands, la société porte une forme juridique approuvée en droit allemand, qui est « GmbH », ce qui signifie une société à responsabilité limitée. Cette forme juridique confère à l'entreprise de nombreux avantages, notamment : la facilité de conception et de gestion, et la capacité de prévoir les risques financiers La politique de confidentialité est une partie essentielle de tout site Web ou application, la société lui a donc consacré une page entière, confirmant son respect de la vie privée des clients, et qu'il ne collecte que les données de base que les clients lui fournissent afin de leur fournir ses services auxquels il se réfère dans le paragraphe suivant « Star Alliance ne collecte des données personnelles que dans la mesure où vous nous les fournissez en relation avec des fonctionnalités spécifiques de notre application ou sur notre site Web, comme l'inscription et l'utilisation de notre programme de biométrie ou votre abonnement à notre newsletter » L'analyse des facteurs externes affectant l'alliance n'est pas suffisante pour comprendre sa stratégie, car il est nécessaire de connaître les subtilités de l'environnement concurrentiel, qui a le plus grand impact sur la construction des décisions de la société. [...]

[...] • Accidents en vol : Le simple fait de penser à un avion qui s'écrase dans le ciel ou à une collision avec un autre avion vous fait peur, alors comment cela c'est réellement produit  L'alliance compte plusieurs accidents aériens qui ont affecté la réputation de la société et la confiance des clients dans sa flotte. Malgré cela, Star Alliance a pu maintenir sa position dans le secteur, mais le risque existe toujours. • Attaque de sabotage : Les opérations de sabotage constituent également une menace pour la société puisqu'elle cause des pertes importantes en matériel et en personnel. Ce risque est imprévisible et peut survenir à tout moment et en tout lieu. III. [...]

[...] Au cours des dernières décennies, des changements environnementaux se sont produits autour de l'industrie du transport aérien tels que la déréglementation, la privatisation, la mondialisation, etc. Ces changements environnementaux poussent les compagnies aériennes à choisir des alliances stratégiques pour obtenir des avantages concurrentiels. Par conséquent, les formations de l'alliance aérienne ont augmenté. Une augmentation du nombre d'alliances signifie plus de concurrence dans le secteur. Par conséquent, la société doit étudier de près les plans de ces alliances pour construire des contre-stratégies qui lui permettent de maintenir sa position et sa réputation dans le marché aérien. [...]