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Le marché du luxe représente plus de 100 milliards d'euros sur le territoire français où les marques françaises contrôlent plus de 70% du marché. La balance commerciale est positive de plus de 40 milliards d'euros et emploie 65 000 personnes.
L'industrie du luxe français occupe une position dominante sur le marché mondial dont la consommation est dominée à plus de 85% par les Etats Unis, le Japon et l'Europe.
Ce marché est caractérisé à la fois par une forte croissance sur le long terme et par de brusques variations liées à la conjoncture.
La France est présente dans la majorité des secteurs du luxe: joaillerie, orfèvrerie, horlogerie, haute couture, maroquinerie, accessoire, porcelaines, cristallerie, vin, spiritueux, champagne, automobile, parfumerie, cosmétique, etc.
Le luxe, c'est d'abord une notoriété, un prestige ou tout simplement un nom: Cartier, Gucci, Rolls-Royce... mais cela représenté aussi des hommes et des femmes actifs dans ces secteurs économiques sources de richesse pour la France.
[...] II- PRESENTATION DE LA STRATEGIE Principaux domaine d'activité stratégique et leur stratégie Nina Ricci au cours des années s'est diversifiée et compte aujourd'hui plusieurs domaine d'activité stratégiques : les parfums les cosmétiques les accessoires la couture Nous allons à présent détailler chaque DAS ainsi que sa stratégie et la position concurrentielle de l'entreprise. les parfums Ils représentent l'activité principale de Nina Ricci. Ils permettent à l'entreprise de se faire de forte marge car c'est un produit fabriqué en grande quantité d'où une réalisation d'économies d'échelle. [...]
[...] Europe de l'Ouest En France, le niveau des ventes reste assez faible malgré les efforts réalisés pour redynamiser l'achat de parfums et de cosmétiques. En Angleterre Performances de l'entreprise Le chiffe d'affaire parfums sur le marché français est en diminution depuis 2007. En effet, en 2007 il était de 192 millions d'euros alors qu'en 2008, il fut de 165 millions d'euros. Pour 2009, les perspectives sont de 185 millions d'euros. En ce qui concerne les frais de publicité, ils n'ont pas augmenter mais étant donner que le chiffre d'affaire a diminué, il représente une part relative du chiffre d'affaire de plus en plus importante : en 2007 et en 2008. [...]
[...] La Haute couture est donc, d'après la matrice BCG, un dilemme puisque sa situation dépend du montant généré par la vache à lait représentée chez Nina Ricci par les parfums. Stratégie d'alliances et de partenariat Nina Ricci n'a jamais voulu se développer de manière externe, c'est pourquoi jusqu'à il y a 1 an, elle était une des rares maison de luxe a resté indépendante et sous le contrôle familiale. Nina Ricci a toujours préféré se baser sur un mode de croissance interne contrairement à beaucoup de ses concurrents. [...]
[...] En effet, il est selon la nouvelle direction, préférables d'avoir des agents distributeurs qui vont investir sur le marché qu'un structure propre. Cependant, un agent doit vendre plusieurs marques différentes et peut pour des raisons financières concentrer ses efforts de vente sur un e marque et pas sur les autres. Il faut donc savoir motiver son agent et lui proposer des conditions qui lui sont plus favorables que celles des concurrents. Ce mode de distribution est jugée plus rentable par les dirigeants de Nina Ricci. La stratégie de vente de Nina Ricci est elle aussi entrain d'évoluer. [...]
[...] Etude de la stratégie d'entreprise Nina Ricci Présentation succincte de l'industrie Le secteur du luxe en France. Le marché du luxe représente plus de 100 milliards d'euros sur le territoire français et où les marques françaises contrôlent plus de 70% du marché. La balance commerciale est positive de plus de 40 milliards d'euros et emploie personnes. L'industrie du luxe français occupe une position dominante sur le marché mondial dont la consommation est dominée à plus de 85% par les Etats Unis, le Japon et l'Europe. [...]
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