Etude de la stratégie du groupe Geodis

Extraits

[...] La stratégie commerciale 3. La stratégie interne de GEODIS - Stratégie RH Stratégie financière III AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE CETTE STRATEGIE - Avantages Inconvénients IV CONCLUSION 2 INTRODUCTION : 3. Contexte de l'étude L'étude qui va suivre est une analyse stratégique de la société GEODIS, Premier transporteur et logisticien de France, deuxième en Europe et parmi les toutes meilleures entreprises de transport, en concurrence directe avec les intégrateurs de fret les plus connus du monde. Elle montre ce qu'est cette société du point de vue d'un ancien stagiaire (étudiant en logistique) d'une des enseignes du groupe. [...]

[...] La forte présence internationale ainsi que la croissance du chiffre d'affaire sans oublier le retour aux bénéfices sur l'exercice 2003-2004 et l'entrée en bourse (Geodis est cotée au second marché de l'Euronext) sont bien des preuves de la pertinence de la stratégie de Geodis. Cependant le point faible le plus visible de cette stratégie est évidement la trop forte dépendance du groupe à son marché national. En effet dans un contexte aussi fortement concurrentiel, il est très risqué pour une entreprise dont les concurrents qui ont une puissance financière considérable, et des parts de marché importantes à travers le monde, de réaliser plus des deux tiers de son chiffre d'affaires en France. [...]

[...] Par ailleurs, Geodis renforce son réseau en Asie, en s'installant en propre en Indonésie et en Corée. En mars, avec la publication des résultats 2002, le groupe Geodis confirme son retour aux bénéfices. L'année 2003 est jalonnée par la conclusion de contrats importants tant dans le domaine de la logistique internationale que du transport En mars, avec la publication des résultats 2003, le Groupe affiche une nouvelle progression de sa rentabilité d'exploitation et de son résultat En janvier, le Groupe annonce la réorganisation de ses activités en Italie et en Espagne. [...]

[...] Pour cela Geodis met à leur disposition, suivant la configuration de leur dossier, toutes ses expertises sectorielles et connaissance des pays. Cette organisation n'a qu'un seul but : satisfaire ses clients ainsi que les leurs. Cette ambition est partagée par tous les collaborateurs et les partenaires de Geodis et s'enrichit chaque jour à l'écoute des clients. La qualité de service du Groupe est le fruit d'une réelle proximité et d'une totale implication sur lesquels Geodis fonde ses relations au quotidien. OFFRE SECTORIELLE Parce que chaque secteur d'activité a ses propres spécificités, Geodis a conçu un ensemble complet d'offres sectorielles. [...]

[...] La variété des missions offertes par Geodis est large et les offres d'emploi se regroupent par filière ou par zone géographique. Comme la plupart des entreprises du secteur des transports en France et en Europe, Geodis est soumis de plus en plus à la concurrence des entreprises des pays de l'est et à la compression des coûts de transports (exercée par leurs clients) et bien sûr la présence des autres acteurs du marché, que l'entreprise répercute sur ses fournisseurs tout en comprimant par la même occasion ses coûts salariaux, surtout sur les embauches de jeunes diplômés. Un entretien avec M. [...]